Курсы обучения: Управления производством

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСАХ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Производство является основой для функционирования многих компаний. Если оно стоит или работает с недостаточной эффективностью, то бизнес терпит убытки, либо же недополучает прибыль. В связи с этим приобретает большое значение управление производством и навыки такого менеджмента.

Получить их будет полезно многим управленцам, от начальников цехов и мастеров участков, до руководителей в целом. Сделать это можно воспользовавшись курсами соответствующей тематической направленности. На них вас познакомят с особенностями организации производства и его управлением, предоставив материалы на такие темы:

1. Основы производственного менеджмента. Вначале вы познакомитесь с общими понятиями и теоретической базой этого направления. Узнаете об традиционных и новаторских подходах к управлению. Будут рассмотрены проблемы построения системы менеджмента и их способы решения, снижения затрат, балансировки и устранения других сложностей.

2. Построение и совершенствование технологической цепочки. Большое значение для беспроблемной работы производства оказывает то, насколько оно отлажено. Вы изучите принципы его формирование и факторы, которые влияют на снижение затрат и качество выпускаемой продукции. Познакомитесь с понятием технической политики и другими важными терминами.

3. Работа с персоналом. В вопросе управления производством, нужно хорошо понимать в стимулировании и мотивации сотрудников. Будут изучены соответствующие методы, приёмы и подходы, а также где и когда они применяются с наибольшей эффективностью. Дополнительно будут затронуты организация системы стимулирования работников, как материального типа, так и нет.

4. Лидерство. Не всё на производстве зависит от качества производственно-материальной базы, на многое влияет система управления. Естественно, в этом отношении определённое значение имеет руководитель и его стиль руководства. Как начальник взаимодействует со своими подчинёнными и выстраивает эти самые отношения. Когда надо контролировать сотрудников, а в каких случаях лишний раз не вмешиваться в отлаженные процессы.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

После окончания курсов вы получите разностороннюю подготовку, позволяющую:

• организовывать производство на местах
• налаживать и совершенствовать его
• выстраивать систему управления
• разбираться в мотивации персонала
• эффективно управлять производством

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Сложно недооценивать влияние производства на все процессы в организации. Если компания с этим связана, то основа её благосостояния – это отлаженные производственные процессы. Для этого недостаточно иметь качественное оборудование и профессиональных сотрудников, обязательно нужен тот, кто всё это организует и построит единую хорошо работающую систему.