Курсы обучения: Линейным руководителям

ЧЕМУ ВЫ НАУЧИТЕСЬ НА КУРСАХ: РУКОВОДИТЕЛИ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ

Структура любой компании представлена различными подразделениями и направлениями, которыми управляют менеджеры разного уровня. В начале этой иерархической системы стоят линейные руководители, которые стоят над непосредственными исполнителями, то есть сотрудниками без подчинённых. Они организуют их работу и отвечают за исполнение поставленных перед отделом задач.

Чтобы стать одним из таких специалистов, можно получить профильную подготовку на курсах. Там вас познакомят с особенностями такой работы и обеспечат реальными руководящими навыками. В саму программу обучения могут войти:

1. Функции руководителя. В рамках своего обучения вы скорее всего тщательно изучить данную сферу. Вам расскажут о том, какие задачи и обязанности лежат на линейном руководителе в компании. Вы узнаете, что относится к вашей компетенции, что выполняется подчинёнными и наоборот должно быть передано к рассмотрению на более высокий уровень. Будут разобраны ключевые ошибки на данной позиции и возможности для развития.

2. Менеджмент. Важная для руководителя любого уровня, это сама наука управления. Вы познакомитесь с её основами и главными понятиями, позволяющими лучше ориентироваться в соответствующих вопросах. Вам представят практические подходы к организации работы отдела и оптимизации его структуры. Вы узнаете о возможностях делегирования обязанностей, изучите инструменты управления деятельностью сотрудников и стили руководства.

3. Планирование и постановка задач. Топ-менеджмент компании ставит перед отделами в её составе определённые цели, а вот пути их достижения уже определяет руководители на местах. Вы рассмотрите различные формы планирования деятельности подразделений. Будут представлены методы оперативного, структурного или иного составления плана для сотрудников. Вы узнаете на основе каких факторов и показателей ставить перед ними цели/задачи, а также на какой срок они должны быть рассчитаны.

4. Мониторинг. Контроль одна из ключевых функций руководителя любого уровня и линейные здесь не являются исключением. Вам расскажут о том, как быть в курсе хода выполнения поставленных перед отделом задач. Вы изучите подходы к мониторингу текущих процессов и работы сотрудников в целом. Отдельно может быть рассмотрена тема внутренней коммуникации с персоналом, как комплексного инструмента мониторинга и управления.

В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ

Представленная подготовка поможет вам научиться:

• организовать работу отдела
• ставить перед ним цели и задачи
• планировать в кратко- и долгосрочной перспективе
• заниматься оперативным управлением
• отслеживать ход выполнения своих распоряжений
• контролировать сотрудников

ВОСТРЕБОВАННОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ

Без линейных руководителей, отвечающих за работу исполнителей на местах, бизнес просто остановится. При этом они зачастую могут пойти на повышение, поэтому востребованность новых специалистов здесь определённо присутствует. Начните готовиться к этой роли уже сейчас, здесь есть необходимые для этого курсы.