Планировать и управлять временем для достижения личных и профессиональных целей.
Оптимизировать бизнес-процессы.
Понимать что такое операционная эффективность.
Повышать операционную эффективность.
Выстраивать бизнес-систему.
Разработке стратегии управления рисками в инновациях.
Польза для бизнеса:
Изучение методов анализа бизнес-процессов и их оптимизации.
Понимание важности измерения производительности и разработка стратегии на основе данных KPI.
Изучение методов организационной реструктуризации и корректировки бизнес-процессов.
Разработка инструментов оптимизации компании и стандартизации бизнеса для повышения операционной эффективности.
Улучшение навыков принятия экономически взвешенных управленческих решений на основе цикла PDCA.
Изучение методов анализа бизнес-процессов и их оптимизации.
Польза для участника:
Поймете сущность и цели предпринимательской деятельности.
Изучите методы постановки целей и мотивации сотрудников для достижения успеха в условиях нестабильного рынка.
Узнаете стратегии мотивации и установления четких ожиданий для повышения операционной эффективности в компании.
Изучите методы постановки целей и мотивации сотрудников для достижения успеха в условиях нестабильного рынка.
Освоите навыки оптимизации затрат и управления ими в период кризиса, включая работу со структурой затрат, формирование плана сокращения затрат и взаимодействие с поставщиками
Для кого:
Владельцу компании, который выполняет роль руководителя
Курс поможет наметить цели развития бизнеса, определить требования к системе управления и понять, что такое личный баланс интересов, ответственности и функций владельца и руководителя.
Действующему руководителю компании
Курс поможет систематизировать знания по управлению компанией, найти идеи для дальнего развития системы управления, познакомит с практикой управления в разных отраслях и компаниях.
Топ-менеджеру, который претендует на позицию генерального директора
Вы поймете, с какими вызовами сталкиваются первые лица компаний, сформируете набор инструментов для работы, наметите план развития компетенций для карьерного роста.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Каждая организация имеет чёткую иерархическую структуру во главе с руководителем. Он отвечает за общее управление фирмой и определяет векторы её развития. И если он делает свою работу хорошо, то и организация будет успешной. Узнайте больше об этой профессии и где пройти обучение.
При трудоустройстве в компанию любой амбициозный специалист рано или поздно начинает представлять себя в кресле ее руководителя. А большинство школьников мечтает быстро занять руководящую должность. Узнайте, зачем директору знать основы управления предприятием и какие личные качества ему...
Над каждым направлением в компании есть свой руководитель, который отвечает за его эффективность и результаты. А есть и тот специалист, который занимается руководством организации в целом. Таковым является директор предприятия, должность которого можно назвать вершиной карьерной лестницы.
5.0
