Планирование фонда оплаты труда, управление выплатами сотрудникам, расчет заработной платы достаточно долго находились в зоне ответственности специалистов планово-экономических отделов, отделов финансового анализа и бюджетирования, бухгалтерских служб. В некоторых компаниях эта практика сохранилась, но в других, в связи с особенностями расчетов и отраслевой спецификой, появились отдельные позиции экономистов по труду и заработной плате. Программа Русской Школы Управления предназначена для подготовки таких специалистов.
Вы научитесь:
Рассчитывать и оформлять выплаты с учетом последних изменений в трудовом законодательстве.
Применять различные методики грейдирования.
Анализировать и оценивать должности по балльно-факторной методике.
Выстраивать зарплатные диапазоны и выбирать политику оплаты относительно рынка.
Создавать системы премирования по показателям.
Практическая часть курса:
Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу.
Внедрение системы грейдов.
Разработка коммуникационной кампании.
Формирование таблиц целей и KPI, расчет размера вознаграждения.
Для кого:
Экономистам по труду, специалистам по управлению персоналом. Тем, кто занимается разработкой системы премирования по показателям
Получите необходимые знания в области управления заработной платой, освоите специфику формирования других выплат сотрудникам. Сможете на практике разобраться в тонкостях расчетов выплат и получите готовые решения для работы в этой сфере.
Сотрудникам кадровых служб
Систематизируете и обновите знания, изучите нововведения трудового законодательства, практику расчета заработной платы и другие актуальные аспекты. Сумеете уменьшить расходы, связанные с трудовыми проверками. Повысите репутацию компании на рынке как добросовестного работодателя, работающего в соответствии с ТК РФ.
Руководителям компаний и отделов, владельцам бизнеса
Систематизируете знания в области мотивации персонала.
Ознакомитесь с новыми трендами в выстраивании социального пакета. Сможете внедрить в компании рабочую систему КПЭ. Повысите эффективность достижений ключевых бизнес-целей.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
В любой организации имеет большое значение структура труда и его оплата. Без этого не построить эффективную систему, обеспечивающую нормальное функционирование компании или предприятия. Разработка норм выработки, учёт работы и её оплата – это и многое другое определяется такой специалист как...
5.0
