Онлайн. Профессиональная переподготовка

Менеджер по управлению проектами. Переподготовка

Дата

Идет набор

5 месяцев (530 часов)

Цена

25900

Место проведения

Онлайн

Изучите проектный менеджмент за 5 мес. Московский диплом. Рассрочка от Академии

Цель программы:

Менеджер по управлению проектами – престижная, востребованная и высокооплачиваемая профессия. От грамотной организации и управления жизненным циклом проекта зависит успешность его реализации. Поэтому данный дистанционный курс востребован среди наших слушателей.

Цель программы – дать слушателю понимание проектного менеджмента, научить методам работы, которые он сможет применять на практике сразу после окончания обучения.

Слушатели выбирают курс «Менеджер по управлению проектами», чтобы:

  • изменить свою жизнь – освоить интересную востребованную профессию с достойной оплатой труда;
  • реализовать свои управленческие способности;
  • привести знания по своей специальности в соответствие с современными требованиями к профессии.

Основные задачи программы:

1.     Общий менеджмент.

2.     Бизнес-планирование и обоснование инвестиционных проектов.

3.     Управление персоналом.

4.     Концепция управления проектами.

5.     Типы проектов.

  • Технический: строительство объекта, запуск новой линии производства.
  • Организационный: создание нового предприятия, проведение конференции, реформирование системы управления.
  • Экономический: изменения в системе финансового планирования, бюджетирования, налогообложения, приватизация предприятия.
  • Социальный: введение новшеств в систему социального обеспечения, помощь необеспеченным слоям населения.

6.     Мультипроекты, монопроекты, мегапроекты.

7.     Основы управления проектами.

8.     Международные стандарты и сертификация в области управления проектами.

9.     Основные фазы управления проектами.

  • Инициация: описание проекта, создание экономического обоснования, определение участников, утверждение соответствующими сторонами. Составление устава проекта.
  • Планирование и организационная структура: ключевые роли и сферы ответственности, показатели успеха, риски и препятствия, распределение ролей внутри команды, календарный план.
  • Исполнение.
  • Контроль хода работы, сверка со сметой и графиком, внесение необходимых корректировок в первоначальный план в ходе исполнения проекта.
  • Завершение: сдача проекта клиенту, приведение в порядок документов, «разбор полетов».

10.    Организационные структуры управления проектами.

11.    Управление проектами в условиях неопределенности и риска.

Результат обучения

  • Вы владеете методами организации и управления жизненным циклом проекта.
  • Вы получаете диплом московского учебного заведения, который ценится работодателями.
  • Вы можете работать в сфере управления проектами.
  • По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».

Национальная академия ДПО

Национальная академия дополнительного профессионального образования специализируется на дистанционных курсах переподготовки и повышения квалификации педагогов всех уровней образования: учителей, воспитателей, тренеров и психологов.

  • Полный спектр образовательных услуг по всей России для различных сфер деятельности
  • Получение после обучения документов о профессиональной переподготовке или о повышении квалификации
  • Дистанционное обучение и гибкий график
  • Наличие государственной лицензии – гарантии качества образования
  • Возможность оплаты обучения в рассрочку без процентов и повышения стоимости курса

Методы обучения

1. Мы разработали образовательную программу повышения квалификации так, чтобы обучение давалось легко без потери качества. И слушатели проходили профессиональную переподготовку до конца, не бросали на полпути из-за огромного объема информации и сложных заданий. Могли совмещать обучение с работой или параллельным образованием.

  • Курс сжатый, но качественный. Педагоги отобрали для лекций и вебинаров самую важную информацию, основываясь на требованиях профессиональных стандартов, ФГОС, личном трудовом опыте. Теоретические материалы изложены понятным языком, в концентрированном виде, без «воды» и лирических отступлений не по теме.
  • Выполнять практические задания, сдавать тесты и зачёты можно в удобное время в пределах учебного графика.
  • Мы помогаем слушателям не бояться тестов, зачётов, экзамена. Например, даём 3 попытки, чтобы сдать итоговый междисциплинарный экзамен. Тесты по промежуточным модулям и дисциплинам можно сдавать неограниченное количество раз.

2. Слушатели получают доступ к системе дистанционного обучения (СДО). За время прохождения курса они знакомятся с учебными материалами, выполняют задания, загруженные в СДО. Проходят промежуточные тестирования и итоговую аттестацию.

3. Мы используем несколько видов контента для теоретической подготовки по программам профессиональной переподготовки и повышения квалификации.

  • Материалы курса – методички, лекции по программе. Тексты учебных материалов загружены в СДО в виде PDF-файлов. С ними удобно работать: неоднократно перечитывать, скачивать, распечатывать.
  • Библиотека вебинаров. Вебинары есть не по всем темам учебного плана. Библиотека вебинаров постоянно пополняется. Вы имеете неограниченный доступ к вебинарам по всем программам Академии.

4. Практическая подготовка слушателей основана на проработке типичных рабочих моментов. Мы даем творческие задания, учим составлять планы занятий, которые пригодятся в «полевых условиях».

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Статьи по теме

Профессия Руководитель / менеджер проекта – что делает, как им стать, зарплата

Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.

Как стать Руководителем проектов с нуля – что нужно знать

В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.

Как стать Менеджером проекта с нуля – что нужно знать

Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...