Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Очно/Онлайн. Семинар / Повышение квалификации
Цена
Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн-трансляция и очно г. Москва, ст. м. Дубровка, ул. 1-я Дубровская, д. 13А, стр.2, БЦ "Минерал"
Направления
По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)
Целевая аудитория:
Курс предназначен для руководителей проектов, руководителей команд, администраторов проектов, а также других лиц, ответственных за управление проектами.
Цель семинара:
Дать необходимые знания основ управления проектами с использованием Microsoft Project Server, которые позволят:
· Управлять проектами в режиме коллективной работы;
· Управлять документами;
· Отслеживать выполнение задач.
Вы научитесь:
· Работать в среде Microsoft Project Server;
· Сохранять и публиковать проекты;
· Понимать и осуществлять процессы планирования проекта;
· Осуществлять планирование содержания и календарного графика проекта;
· Планировать команду проекта, управлять ресурсами проектов;
· Планировать и осуществлять назначение ресурсов для проектов;
· Управлять документами проекта;
· Управлять выполнением проектов в разрезе задач;
· Управлять пользовательскими настройками в ходе выполнения проекта;
· Отслеживать и контролировать исполнение на уровне задач и проектов;
· Отслеживать и контролировать проекты посредством создания отчетов;
· Закрывать проекты в среде Microsoft Project Server;
· Выполнять индивидуальные настройки в Project Web App (PWA).
1-й день
1. Обзор окружения Microsoft Project Sever
· Введение в Project Server.
· Компоненты Project Server.
· Обзор настроек Project Server.
· Обзор Project Web App.
2. Создание и управление календарным планом проекта
· Создание нового плана проекта в Microsoft Project Professional.
· Создание нового плана проекта в Project Web App.
Упражнение: создание плана в Project Web App .
3. Работа с сайтами проектов
· Управление проектной документацией.
· Управление рисками и рабочими вопросами.
· Управление конечными результатами.
· Управление работой в команде.
Упражнение: работа с проектной документацией на сайте проекта.
4. Создание корпоративных ресурсов
· Обзор корпоративных ресурсов.
· Создание корпоративных ресурсов.
· Настройка корпоративных ресурсов.
Упражнение: создание ресурсов с использованием PWA, определение их атрибутов.
5. Работа с ресурсами и назначение их на задачи
· Назначение ресурсов с использованием PWA.
· Работа со свойствами ресурсов.
· Управление перегрузкой.
· Управление в ситуации отсутствия на рабочем месте.
Упражнение: назначение ресурсов с использованием PWA.
6. Дополнительные опции назначений задач
· Управления делегированиями.
· Управление задачами команды.
· Управление задачами членами команды.
Упражнение: делегирование полномочий, работа в роли представителя.
2-й день
7. Окончание настройки плана проекта и переход к его отслеживанию
· Определение Базового плана проекта.
· Обзор методов отслеживания проекта.
· Обновление времени работы над задачей вручную.
Упражнение: работа с базовым планом проекта.
8. Отслеживание выполнения задач
· Обновление проекта и задач в Project Web Access.
· Утверждение обновлений и изменений.
· Отчеты о состоянии.
Упражнение: обновление статуса задач.
9. Работа с отчетами
· Работа с центром анализа.
Упражнение: выгрузка отчета о выполнении проекта.
10. Создание главного проекта/Программы
· Вставка проекта в главный проект.
· Использование межпроектных связей.
· Просмотр Критического пути.
Упражнение: определение критического пути.
11. Настройка Project Web App
· Управление представлениями в PWA.
· Управление группировками.
· Управление фильтрацией.
· Управление пользовательскими полями.
Упражнение: создание таблиц подстановки и полей. Создание представлений.
12. Управление параметрами Project Server
· Управление опциями просмотра.
· Управление кэшированием.
· Управление очередью.
· Оповещения и напоминания.
Упражнение: настройка оповещений.
Ответы на вопросы. Практика.
Формы работы:
1. Теоретический материал; демонстрации.
2. Практическое применение полученных знаний.
3. Анализ и разбор рабочих ситуаций.
4. Обсуждение, ответы на вопросы.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.
Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.
Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.
В бизнесе различные инициативы запускаются в формате проектов, контролируют их реализацию специальные менеджеры. Однако у этой профессии есть и следующий этап, это руководитель программы/проектов/портфеля. Он осуществляет общий контроль над исполнением сразу нескольких инициатив.
Абсолютно каждое начинание в компании требует назначения ответственного за его реализацию лица. Сейчас подобная практика выделилась в отдельную профессию, получившую название менеджера проекта. Такие специалисты относительно недавно появились на рынке труда, но уже стали достаточно востребованы...
Если вы чувствуете силы брать на себя ответственность за реализацию тех или иных проектов и руководить целой командой профессионалов, вам можно смело рассматривать специальность project-manager, или руководитель проекта. Узнайте, где можно пройти обучение и каковы доходы специалистов.