Аудит поставщика. Выбор и оценка поставщика

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

специалисты отделов продаж, закупок, логистики, поставщики товаров, работ и услуг, специалисты тендерных отделов.

Курс поможет повысить эффективность и надежность закупочных операций на предприятии, снизить риски некачественных поставок, предотвратить ошибки при выборе и оценке поставщиков.

• Варианты организации снабжения.
• Централизация и децентрализация закупочной деятельности.
• Компетенции, необходимые для эффективного осуществления закупок.
• Ключевые показатели результативности менеджера отдела закупок.

• По территориальному признаку: местные поставщики, внутриобластные / внеобластные поставщики и др.
• По форме собственности: частные поставщики, кооперативные поставщики, государственные поставщики; муниципальные поставщики, поставщики иных форм собственности.
• По функциональным признакам в зависимости от канала сбыта: поставщики-изготовители, поставщики-посредники (оптовые предприятия).

• Способы закупок, конкурсные закупки.
• Поиск информации о поставщиках и создание банка данных.
• Процесс выбора поставщика. Сегментация базы поставщиков.
• Способы оценки поставщиков: сравнительные и рейтинговые.
• Десять позиций эффективной оценки поставщика. Расчет рейтинга поставщика. Проведение тендера.
• Разработка стратегии взаимоотношений с поставщиками. Партнерские отношения и отношения, построенные по принципу экономической целесообразности ("оппортунистические" отношения).
• Документы организации, регламентирующие закупочную деятельность. Распределение прав и ответственности.

• Подготовка к беседе с поставщиками.
• Обсуждение условий. Специфика переговоров о цене. Торговые скидки и торговые наценки. Основные правила торгов и их использование в процессе переговоров.
• «Мягкие» и «жесткие» и принципиальные переговоры.
• Собственный переговорный стиль и его развитие.
• Методы аргументации, убеждения, влияния. Манипулятивные техники. Тактика уловок.
• Позиционный торг и примирение интересов. Поиск взаимной выгоды. Результативные уступки. Поиск дополнительных выгод и преимуществ.
• Возможности создания партнерских отношений. Преимущества и недостатки партнерства.
• Приемы эффективного завершения переговоров. Подведение итогов. Оформление сделки.

• Классификация поставщиков для наблюдения за результатами их деятельности.
• Механизм мониторинга и график оценочных процедур.
• Формальные и неформальные методы оценки.
• Регистрация процедур и результатов оценки.