Методологии Agile в управлении проектами

Освойте гибкие методологии в управлении проектами под руководством востребованных Agile-коучей за 18 дней, пройдя онлайн-курс по Agile от City Business School

• Сертификат бизнес-школы по окончании курса
• План по внедрению Scrum и Kanban в вашу компанию
•  Проверка домашних заданий тьютором курса

Образовательный процесс

Как выглядит управление проектами в компаниях, где еще не используется Agile?

• Команда разобщена, никто не несет ответственности за конечный результат
• Неверные приоритеты в процессе работы над продуктом
• Постоянные нарушения дедлайна и увеличение стоимости работ

В итоге заказчик давит, сроки постоянно переносятся, а напряжение в коллективе растет

Как выглядит работа над проектом при использовании Agile?

• Команда работает как единый механизм — слаженно и сообща благодаря пониманию ценности конечного продукта
• Есть удобная система приоритезации задач, известная проджекту, заказчику и команде
• Вы знаете скорость работы команды и планируете реализацию только тех задач, которые вы гарантированно сдадите в срок
• Работа над проектом визуализирована и понятна всем членам команды
• Ход работы над проектом под контролем благодаря ежедневным и еженедельным церемониям, полностью исключающим возможные сложности

Именно поэтому затраты на внедрение Agile окупаются в среднем в 6 раз за первый год и имеют долгосрочный эффект

Мы изучили мировой опыт и лучшие российские кейсы и упаковали эти знания в онлайн-курс

«Методологии Agile
в управлении проектами»

Программа курса

1. Философия Agile и новый формат формирования задач

• Философия Agile
• User Stories
• Фреймворк Scrum

2. Психология командной работы и управление групповой динамикой

• Что такое команда и для чего она нужна руководителю
• Как делать команды с прогнозом успеха – место и роль руководителя
• Подготовка руководителя к созданию команд

3. Инженерные практики Agile

• DevOps
• Автоматические тесты
• Code Review

4. Ретроспективы как механизм постоянного саморазвития команд

• Что такое ретроспектива и почему важно заглядывать в прошлое
• Виды разогрева перед сбором обратной связи
• Сбор обратной связи и обсуждение результатов с предыдущих ретроспектив

5. Kanban - метод эволюционного развития процессов в компании

• Проблема внедрения Kanban в организации
• Практики для последовательного улучшения процессов: визуализация, WIP Limits и управление потоком

6. План внедрения изменений

• Модель Коттера внедрения изменений
• 6-недельный план внедрения Scrum
• 6-недельный план внедрения Kanban

Пройдя курс, вы получите:

• Знания, необходимые для увеличения эффективности и скорости команды
• Шестинедельные планы по внедрению Scrum и Kanban
• Навык фокусироваться на тех задачах, что приближают продукт к реализации
• Возможность сэкономить на услугах Agile-коуча (200 000 руб./мес.)
• Реальные перспективы карьерного роста или улучшения условий на текущей позиции

Все студенты City Business School получают престижный сертификат, высоко ценящийся на рынке труда