Гибкие методы управления. Философия Agile

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Основы проектной деятельности
• Различие между проектной и операционной деятельностью;
• Постановка целей проекта и сбор требований к его результату;
• Современные подходы к управлению проектами;
• Основания для выбора гибких методов.

Философия Agile
• VUCA-мир и его влияние на классический менеджмент;
• Манифест Agile и принципы гибкости;
• Применение Agile вне рамок IT.

Методология Scrum
• Общие характеристики методологии Scrum;
• Роли и функции Владельца Продукта (Product Owner) и Скрам-Мастера (Scrum Master);
• Цели и задачи проектной команды;
• Механизмы взаимодействия внутри команды;
• Ключевые процессы и мероприятия;
• Планирование итераций (спринтов);
• Управление бэклогами продукта и спринта.

Внедрение философии Agile
• Обсуждение внедрения гибких методик в рабочей среде.

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Программа тренинга рассчитана на 1 день (8 ак.ч.).

Место проведения: г. Санкт-Петербург, Большой проспект ПС, д. 29.

Время проведения: с 10:00 до 17:00.

Для участников предусмотрено:
Авторский методический материал, канцелярский набор, кофе-паузы.
По окончании тренинга участники получают именной сертификат.

Стоимость участия в тренинге составляет 16 000 рублей.

Стоимость участия в дистанционном формате составляет 14 000 рублей.

Постоянным клиентам - скидка 10 %.

При участии двух и более сотрудников от одной компании действует система скидок:
• 2 человека – скидка 15 %
• 3 человека и более – скидка 20 %.

Возможен корпоративный формат (от 70 000 руб. в день за группу от 5 чел.)