Узнайте, как управлять бизнесом с учебным курсом Юнит-экономика. Курс предлагает глубокий анализ ключевых показателей эффективности бизнеса. Вы узнаете, как рассчитывать стоимость целевого действия, заявки и привлечения клиента, а также как использовать метрики лояльности для оценки индекса потребительской лояльности и коэффициента оттока клиентов. Мы рассмотрим метрики повторных продаж, наценку на товар, средний чек и доход с одного пользователя, что поможет вам оптимизировать маржинальность вашего бизнеса. И самое главное, вы узнаете, как рассчитать пожизненную ценность пользователя (LTV) и использовать этот показатель для прогнозирования дохода от каждого клиента. Присоединяйтесь к нашему курсу и начните применять метрики для улучшения вашего бизнеса уже сегодня!
Вы научитесь:
Применять на практике показатели эффективности воронки продаж.
Рассчитывать показатели маржинальности продукта.
Использовать в реальном бизнесе показатели лояльности клиента.
Практическая часть курса:
Расчет стоимости перехода клиента по рекламе.
Расчет стоимости клиентской заявки.
Расчет стоимости привлечения клиента. (WACC).
Коэффициент оттока клиентов.
Оценка качества удержания клиента.
Стоимость удержания клиентов.
Расчет маржинального дохода.
Расчет чистой прибыли.
Расчет среднего чека.
Доход с одного пользователя.
Расчет показателя LTV.
Для кого:
Владельцам бизнеса
которые хотят понять эффективность своих маркетинговых и продажных усилий, а также оптимизировать затраты на привлечение клиентов.
Менеджерам по маркетингу и продажам
которые заинтересованы в измерении и анализе эффективности своих кампаний, а также в улучшении лояльности клиентов.
Аналитикам
которые хотят изучить методы расчета ключевых метрик эффективности бизнеса и использовать их для принятия стратегических решений.
Предпринимателям
которые стремятся оптимизировать маржинальность своего бизнеса и увеличить доход с каждого клиента.
Специалистам по развитию продукта
которые хотят понять, как метрики могут помочь в оценке эффективности продукта и взаимодействия с пользователем.
Людям, заинтересованных в управлении бизнесом
на основе данных и использовании метрик для принятия обоснованных решений.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...
Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.
5.0
