Взаимодействие с командой

Программа Русской Школы Управления направлена на развитие навыков управления подчиненными. Преподаватели-практики расскажут участникам курса про пользу визуализации планов и распределение работ в группах, научат способам планирования и контроля, правилам проведения изменений, помогут освоить модели управления сотрудниками с разными установками, методам грамотной мотивации персонала. Отдельно на курсе будут рассмотрены важные антикризисные компетенции руководителя: Способность вовлекать подчиненных в разработку непопулярных решений. Умение организовать взаимную поддержку в случае форс-мажоров. Навыки поддержания конструктивной рабочей среды в условиях давления внешних обстоятельств. Программа обучения будет полезна: руководителям компаний, проектных групп, отдельных направлений, филиалов; менеджерам высшего и среднего звена; начальникам структурных подразделений; собственникам бизнеса.

Вы научитесь:

• Вовлекать подчиненных в разработку решений.
• Использовать методы планирования и контроля.
• Повышать эффективность коммуникаций.
• Применять модели управления сотрудниками с разными установками.
• Грамотно мотивировать персонал.
• Поддерживать конструктивную рабочую среду в условиях давления внешних обстоятельств.
• Делегировать задачи и полномочия.




Практическая часть курса:




• Повышение эффективности работы команд.
• Развитие команды.
• Обратная связь в точках контроля.




Модуль-бонус:




• Как организовать внутреннее обучение и передачу знаний

Для кого:

• Владельцу компании
  
  Поймете, как выстроить отношения с ключевыми людьми в своей команде. Какого рода проблемы могут возникнуть и как их решать? Как стать лидером среди лидеров?
• Действующему руководителю любого уровня управления
  
  Узнаете, как сформировать команду и укрепить свою позицию в ней, как выстраивать рабочие коммуникации и проводить совещания.
• Специалистам, которые хотят занять руководящую позицию
  
  Узнаете, какие требования предъявляют к лидерам, как вырасти до этого уровня?