Как правильно организовать работу складского хозяйства, снизить издержки и автоматизировать операции? После обучения вы: Поймете, как измерить результативность работы склада. Разберетесь, какие задачи стоят перед начальником склада и в чем основная функция этого бизнес-направления. Поймёте, как выглядит общий логистический и технологический процесс склада. Узнаете, какие современные подходы к формированию процессов существуют: описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов. Поймете, что выгоднее: арендовать склад, пользоваться услугами логистических посредников или иметь собственный. Узнаете об организации, распределении и кооперации труда на складе. Попрактикуетесь в расчете численности складских работников, количества складской техники, различных участков и общей площади склада на вашем предприятии.
Вы научитесь:
Организовывать работу склада.
Снижать издержки.
Автоматизировать операции.
Измерять и повышать результативность работы склада.
Разбираться в основных логистических и технологических процессах склада.
Применять современные подходы к формированию процессов на складе.
Практическая часть курса:
Расчет экономической эффективности использования различных методов хранения товаров на складе.
Анализ эффективности работы складского персонала.
Разработка мер по улучшению производительности труда.
Оценка качества услуг логистических посредников.
Расчет затрат на аренду, сравнение с затратами на содержание собственного склада.
Новая тема программы:
Автоматизация логистики и склада
Для кого:
Директора складских хозяйств
Систематизируете информацию складских процессах, пополните базу знаний инструментами от экспертов-практиков.
Владельцы бизнеса или логистических компаний
Узнаете, как правильно организовать или оптимизировать работу склада, на какие показатели эффективности обратить внимание. Поймете, как распределить ответственность за процессы и создать систему мотивации сотрудников.
Сотрудник склада, претендующий на должность руководителя
Ознакомитесь с обязанностями руководителя, освоите тонкости управления и новые инструменты для карьерного роста.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества