Производственный персонал: управление, вовлечение, эффективность

От эффективной работы производственного персонала зависят многие показатели промышленного предприятия. Как повысить производительность труда? Стоит ли рассчитывать только на штатный персонал или лучше использовать для выполнения части задач аутсорсинг? Какие существуют особенности управления производственным персоналом? Программа рассматривает все ключевые вопросы: от инструментов повышения производительности до вовлечения персонала в наведение бережливого порядка на рабочем месте. Вы освоите классические и современные подходы к управлению персоналом, поймете, как организовать эффективную подготовку производственных кадров с фиксацией и передачей знаний.

Вы научитесь:

• Планировать и четко контролировать производство.
• Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
• Использовать теорию поколений при управлении персоналом.
• Эффективно мотивировать сотрудников.
• Оптимизировать численности персонала.
• Внедрять системы наставничества на рабочем месте.
• Развивать системы взаимозаменяемости и преемственности персонала.
• Применять принципы бережливого производства.
• Использовать различные инструменты и методики: 5S, диаграмма спагетти, картирование потока, TPM, SMED, фабрика идей, 5 почему, 5W2H, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето.




Практическая часть курса:




• Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
• Планирование производства без затрат на автоматизацию.
• Разбор применения инструментов: матрица компетенций, лист индивидуального контроля навыков оператора, план обучения.
• Создание сильной и мотивированной команды.
• Развертывание производственных систем на принципах бережливого производства.
• Отработка закона скорости и разбор закона фокусирования.





Для кого:

• Руководителям производственных компаний
  
  Наметите план развития персонала, сможете разработать рекомендации по повышению эффективности.
• Руководители структурных подразделений
  
  Эксперты расскажут, какие инструменты следует использовать в работе с персоналом, как создать мотивирующую атмосферу и на что обратить внимание, чтобы повысить вовлеченность персонала при внедрении методов бережливого производства.