Как выбрать эффективную систему менеджмента для сотрудников предприятия? Как бороться со сбоями в производственных процессах? Что делать, если затраты растут и выполнение заказов срывается? В программе «Производственный менеджмент» комплексно рассматриваются ключевые вопросы управления предприятием. Вы изучите традиционный подход и узнаете о новаторских идеях, освоите приемы снижения затрат, поймете, как упростить систему планирования и контроля за производством с учетом всех важных показателей.
Вы научитесь:
Разрабатывать стратегические карты развития бизнеса.
Применять инструменты управления численностью и мотивацией персонала (ФОТ, грейды, KPI, социальная политика, сокращение и профилактика травматизма).
Управлять корпоративной культурой и выстраивать модели компетенций сотрудников.
Оценивать исполнительскую и функциональную дисциплину персонала.
Разрабатывать продукцию при ограниченных ресурсах.
Применять инструменты стратегии Fail Fast.
Организовывать планирование и четкий контроль производства.
Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
Управлять общей эффективностью использования оборудования (OEE).
Разрабатывать, оцифровывать и выстраивать стратегии развития бизнеса (BSC).
Практическая часть курса:
Операционная эффективность бизнеса в финансовых показателях.
Анализ организационной структуры и выделение направлений для реструктуризации.
Формирование ключевых показателей результативности и эффективности топ-менеджмента.
MVP. Формирование минимально жизнеспособного продукта.
Функционально-стоимостной анализ новой продукции.
Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
Организационное планирование производства без затрат на автоматизацию.
Выявление узких мест с целью повышения производительности.
Для кого:
Руководителям производственной компании
Научитесь говорить с сотрудниками на одном языке, определять общие цели производства. Утвердите направление развития, разработаете рекомендации по составлению регламентов работы предприятия.
Начальнику цеха, мастеру производственного участка
Сможете выстроить систему планирования и контроля на предприятии, отладить процесс, устранить потери и внедрить методы бережливого производства.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Для любого предприятия ключевое значение имеет налаженный и беспроблемный выпуск его продукции. За это направление отвечает отдельный руководящий специалист, а именно директор производства. Подобный руководитель необходим на каждом производственном предприятии, поэтому востребованность у них...
Качественное и хорошо налаженное производство ключевой элемент в деятельности любого предприятия. Без него теряют смысл многие другие виды работ, именно оно обеспечивает наличие продукции для продажи. Поэтому достаточно велика роль того специалиста, который управляет этим направлением в рамках...
5.0
