На вашем предприятии внедряется новая система автоматизации процессов планирования производства? В ваши обязанности входит аудит состояния производственных мощностей? В программе «Мастер производственного участка» вы найдете ответы на вопросы, которые находятся в сфере ваших компетенций. Эксперты расскажут о своих подходах к организации работы, представят кейсы компаний разного профиля, поделятся способами решения проблем.
Вы научитесь:
Управлять себестоимостью продукции.
Принимать выверенные управленческие решения по повышению эффективности бизнеса.
Планировать и четко контролировать производство.
Вести управленческую деятельность, основываясь на принципах эффективного планирования.
Управлять общей эффективностью использования оборудования (OEE).
Применять основные принципы бережливого производства.
Использовать различные инструменты и методики: 5S, диаграмма спагетти, картирование потока, TPM, SMED, фабрика идей, 5 почему, 5W2H, диаграмма Исикавы, диаграмма Парето.
Практическая часть курса:
Методы повышения производительности.
Управление себестоимостью.
Применение методов эффективного контроля с акцентом на инструменты оперативного анализа.
Выявление узких мест с целью повышения производительности.
Отработка закона скорости и разбор закона фокусирования.
Развертывание производственных систем на принципах бережливого производства.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Достаточно крупное производство не может эффективно функционировать без разделения его на отделения, занятые определённой частью производственного процесса. Во главе у них стоят свои руководители – мастера цехов/участков/отделов. Они осуществляют оперативное руководство и подчиняются...
Производство требует управления на многих уровнях для его нормальной работы, а не только общего руководства. Так представителями начальственного звена среднего уровня является мастера. Они осуществляют оперативное управление производственными цехами, участками и отделами.
5.0
