Преподаватели с большим практическим опытом поделятся знаниями и инструментами для организации работы склада, оптимизации складского хозяйства. На семинарах вы узнаете, как подготовиться и провести переговоры, сформировать подход к управлению, классифицировать запасы и снизить издержки на их хранение.
Вы научитесь:
Разбираться в целях, задачах, основных процессах и принципах построения организационной структуры управления логистикой и снабжением.
Определять ключевые показатели эффективности логистики и снабжения.
Управлять логистическими затратами.
Эффективно проводить переговоры с поставщиками.
Разбираться в основных видах затрат, связанных с наличием запасов товаров, и способах их оптимизации.
Понимать предназначение каждого вида запасов и набор параметров, влияющих на их уровень.
Применять основные модели пополнения запасов.
Управлять номенклатурой запаса.
Производить расчеты всех параметров запаса.
Повышать производительность складских процессов.
Практическая часть курса:
Расчет показателей эффективности логистики и снабжения.
Формирование новой организационной структуры и процессов.
Система мотивации персонала на основе KPI.
Тактические приемы ведения переговоров с поставщиком.
Управление издержками на закупку, пополнение и содержание запаса.
Определение необходимого объема оборотных средств для обеспечения стабильной закупочной деятельности.
Расчет параметров запаса.
Расчет точки заказа.
Инструменты бережливой цепочки поставок.
Повышение производительности складских процессов.
Расчет количества складской техники.
Расчет численности складских работников.
Программа переподготовки создана в соответствии с актуальными квалификационными требованиями, разработанными Минтруд РФ
Для кого:
Директора складских хозяйств
Систематизируете знания складских процессов, получите инструменты от экспертов-практиков.
Владельцы бизнеса или логистических компаний
Узнаете, как организовать или оптимизировать работу склада, на какие показатели эффективности обратить внимание. Как распределить ответственность за процессы и повысить мотивацию сотрудников.
Сотрудники склада, претендующие на должность руководителя
Изучите круг обязанностей руководителя, освоите методики управления и новые инструменты, которые помогут развитию карьеры.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества