! Возможно дистанционное (онлайн) обучение: занятия транслируются онлайн по расписанию очного курса. Учиться можно с компьютера или смартфона.
Приглашаются руководители и специалисты финансовых служб, ПЭО, бухгалтерских служб предприятий и их обособленных подразделений, финансовые директора, заместители по экономике, все заинтересованные специалисты.
ПРОГРАММА
Цель курса повышения квалификации: обобщить теоретические знания, получить практические навыки работы, исключить необоснованные решения и ошибки в прогнозировании, а также рассмотреть и проанализировать варианты, которые помогут сделать бизнес успешным и увеличить его доходность.
Ключевые вопросы программы:
Стратегическое планирование.
Бюджетирование.
Управление денежными средствами.
Оценка эффективности деятельности подразделения.
Стратегическое планирование.
Стратегия и стратегический план, формирование целей на ближайший год исходя из стратегического плана.
Тактический план – мастер-план на год помесячный формат.
Операционный план и бюджет.
Управленческая отчетность в системе бюджетного управления.
Вовлечение держателей бюджета в бюджетный процесс: как работать с руководителями структурных подразделений.
Анализ финансово-экономического состояния организации.
Оценка и управление экономическими рисками.
Бюджетирование.
Правильная методология бюджетирования. Учетная политика предприятия.
Планирование доходов и расходов предприятия по центрам финансовой ответственности (подразделениям).
Сводный и консолидированный бюджет доходов и расходов предприятия, бюджеты по видам деятельности и центрам затрат.
Целевые показатели бюджета — подбор, расчет нормативов, контроль выполнения.
Контроль и анализ фактических затрат по центрам финансовой ответственности. Формирование предложений по оптимизации затрат.
Прогнозирование значений прибыли предприятия по видам деятельности (продукции с учетом фактического выполнения бюджета доходов и расходов).
Управление денежными средствами.
Планирование бюджета движения денежных средств (БДДС), платежного календаря.
Формирование фактического БДДС и анализ исполнения.
Регламент осуществления платежей, контроль выполнения регламента.
Контроль заявок на оплату на предмет документального подтверждения, целевого использования денежных средств, своевременности оплаты.
Контроль расходования и поступления денежных средств, состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
Оценка эффективности деятельности подразделения.
Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. Расчет показателей рентабельности, ликвидности, оборачиваемости.
Бенчмаркинг затрат и эффективности процессов.
Занятия проводит ведущий специалист-практик региона по вопросам бюджетирования, управленческого учета и экономического анализа с большим опытом работы на крупных предприятиях разных отраслей.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ
ДОКУМЕНТЫ ПО ОКОНЧАНИИ ОБУЧЕНИЯ. Слушателям выдается Удостоверение о повышении квалификации в объеме 16 часов (Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 10897 от 07 мая 2019 года Серия 54Л01 № 0004460, выдана Министерством образования Новосибирской области), на условиях и в порядке, установленных законодательством об образовании и локальными нормативными актами.
Для оформления Удостоверения о повышении квалификации необходимо предоставить (иметь при себе) копии следующих документов: паспортные данные; копию диплома об образовании; копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась).
СЕРВИС ДЛЯ СЛУШАТЕЛЕЙ:
Для приезжающих слушателей:
комплект учебно-методических материалов на бумажных носителях и (или) в форме электронных документов;
бронирование гостиницы (с тоимость проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и оплачивается слушателями самостоятельно) ;
кофе-брейки и обеды;
информационная поддержка в период пребывания в Новосибирске о культурно-массовых мероприятиях, интересных местах в Новосибирске, о ТЦ, транспорте и по другим вопросам.
Для слушателей онлайн:
комплект учебно-методических материалов в форме электронных документов;
бесплатная обучающая платформа;
тестовое подключение, знакомство с обучающей платформой до начала занятий;
информационно-техническая поддержка в процессе обучения;
Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.
Профессия экономиста зародилась с появлением таких понятий, как товар и деньги. За сотни лет компетенции специалиста заметно расширились. Узнайте, что входит в обязанности экономиста предприятия и сколько он зарабатывает.
При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...
Обеспечить рост компании в условиях постоянно меняющегося рынка и других факторов, достаточно сложная задача. Необходимо иметь чёткий план развития бизнеса, построенный на основе анализа множества финансово-хозяйственных показателей.