В условиях постоянных изменений на рынке труда и кризисных явлений потребность в квалифицированных специалистах по управлению персоналом продолжает оставаться высокой. Особенно это заметно в посткризисный период, когда компании начинают расширять свои штаты и открывать новые подразделения. Это создаёт высокий спрос на HR-менеджеров, которые могут эффективно справляться с задачами подбора кадров, оптимизации оплаты труда и улучшения организационных процессов. Программа переподготовки для будущих специалистов в этой области обеспечит вас всеми необходимыми знаниями и практическими навыками.
Этот курс подходит, если…
Вы хотите начать карьеру в области HR и стремитесь стать профессионалом в управлении персоналом с нуля.
Ваша цель — освоить как операционное, так и стратегическое руководство человеческими ресурсами.
Вам необходимо научиться правильно оформлять трудовые договора и другие кадровые документы.
Вы хотите развивать и продвигать HR-бренд компании.
Что вы сможете делать после завершения курса:
Работать в любой компании или заниматься аутсорсингом HR-услуг.
Существовать в гибком формате удалённой работы и одновременно вести несколько проектов.
Взять на себя управление персоналом и структурными подразделениями, готовясь к роли управленца.
Стать востребованным специалистом на рынке труда с официальным дипломом о профессиональной переподготовке.
Возможные должности после обучения:
Менеджер по персоналу.
HR-менеджер.
HR-generalist.
Специалист по кадрам.
Менеджер по кадрам.
Знания и навыки, которые вы получите:
Организация труда и трудовых отношений:
Разбираться в трудовом законодательстве и нормативных актах.
Уметь создавать кадровый документооборот в соответствии с законодательными требованиями.
Защищать персональные данные сотрудников согласно действующим законам.
Внедрять профессиональные стандарты для разных категорий работников.
Операционное и стратегическое управление персоналом:
Владеть методами эффективного управления персоналом.
Выбирать оптимальные подходы в зависимости от организационной культуры компании.
Анализировать человеческие ресурсы и разрабатывать стратегии их управления.
Понимать особенности регулирования труда различных категорий работников.
Подбор и оценка персонала:
Проводить внешний и внутренний рекрутинг.
Определять кадровые потребности и организовывать процесс закрытия вакансий.
Оценивать эффективность работы сотрудников с учетом целей бизнеса.
Обучение и развитие персонала:
Выбирать методы обучения сотрудников в зависимости от их уровня и нужд компании.
Рассчитывать бюджет на обучение и оценивать результаты тренингов.
Формировать кадровый резерв, готовый к внутренним продвижениям.
Управление системой оплаты труда:
Организовывать рабочие процессы и распределение труда.
Разрабатывать системы мотивации и оплаты, соответствующие корпоративным и законодательным нормам.
Формирование HR-бренда компании:
Создавать и развивать бренд работодателя.
Проводить внутренний и внешний HR-брендинг.
Оценивать эффективность HR-брендинга с точки зрения экономического воздействия и репутации компании.
Этот курс даст вам все необходимые инструменты для работы в сфере HR, что сделает вас ценным профессионалом в любой организации.
Национальный исследовательский институт ДПО
Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения (НИИДПО) помогает освоить новую профессию и повысить квалификацию с 2015 года. На 2022 год количество образовательных программ превысило 670 наименований.
Льготы и скидки студентам, рассрочка 0%
Возврат 13% от стоимости обучения
Помощь в процессе обучения от практикующих специалистов
Вебинары регулярно проводятся онлайн и доступны в записи
Доступ к онлайн-библиотеке
Бессрочный доступ к пройденным учебным материалам
Диплом установленного образца по итогам обучения
Как проходит обучение
Все обучение, включая итоговую аттестацию, проходит на удобной платформе дистанционного образования. Ни на одном этапе не нужно приезжать в учебный центр.
Изучайте теоретический материал
Текстовые лекции в электронном формате.
Смотрите онлайн-вебинары
Новые онлайн-вебинары каждый месяц. Вебинары в записи по тематике программы и другим направлениям.
Выполняйте практические задания
Отрабатывайте теорию на реальных профессиональных ситуациях. Проверка, оценка и обратная связь от преподавателей.
Общайтесь с преподавателями
Сопровождение в процессе обучения, общение во время вебинаров и на форуме.
Проходите тестирование по каждой теме и учебной дисциплине
Текстовые вопросы на отработку полученных знаний.
Сдавайте итоговый междисциплинарный экзамен
В виде тестирования по всей программе обучения.
Получите диплом о профпереподготовке
по почте после успешного прохождения итоговой аттестации
Абсолютно любому бизнесу, поддержание которого требует работы более чем пары-тройки человек, необходима грамотная работа с персоналом. Кадровая политика, найм новых специалистов, повышение квалификации имеющихся и многое другое решает в компании менеджер по персоналу. Узнаем же получше, чем...
Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...
Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.