Ключевые навыки руководителя: курс

Основные компетенции успешного руководителя

Руководитель любой компании, особенно в условиях быстроменяющегося делового мира, должен быть гибким и готовым к изменениям. Ключевыми навыками становятся способность быстро принимать решения, отвечать за их последствия и эффективно организовывать рабочие процессы. К тому же, хороший руководитель всегда стремится к самосовершенствованию и освоению новых знаний, что помогает ему оставаться на передовой в своей сфере.

Этот курс будет полезен как новичкам в управлении, так и опытным руководителям, желающим улучшить свои способности в таких областях, как выбор эффективных методов мотивации, постановка задач и контроль за их выполнением. Также вы научитесь корректно и четко донести информацию до команды и правильно оценивать потенциал своих сотрудников. В ходе курса вы будете развивать как технические, так и межличностные навыки (hard и soft skills), которые необходимы для успешного управления коллективом. Это поможет вам стать настоящим лидером, ведь, согласно исследованиям ученых Гарварда, Стэнфорда и Фонда Карнеги, только 15% успеха в руководящей роли зависит от hard skills, а 85% — от развиваемых soft skills.

Этот курс подойдёт вам, если…

• Вы хотите научиться эффективно планировать рабочий процесс и организовывать день руководителя.
• Вам необходимо развить навыки постановки задач и делегирования обязанностей.
• Вы стремитесь улучшить контроль над выполнением задач и научиться предоставлять полезную обратную связь для развития сотрудников.
• Вам интересны методы управленческой коммуникации, техники аргументации и убеждения, а также способы разрешения конфликтных ситуаций.
• Вы хотите понять, как индивидуально мотивировать различных сотрудников и научиться управлять их мотивацией.

Результат обучения

По завершении программы вы будете уверенно работать в трёх ключевых направлениях руководящей деятельности:

1. Планирование работы и распределение задач — вы научитесь правильно планировать рабочие процессы в коллективе, четко объяснять задачи подчинённым и контролировать их выполнение.
2. Управление коммуникациями — вы будете уверенно проводить конструктивные переговоры, используя эффективные методы аргументации и управления конфликтами.
3. Мотивация сотрудников — вы получите навыки создания системы индивидуальной мотивации для разных типов людей, а также научитесь оценивать потенциал сотрудников и разрабатывать программы их профессионального роста.

Результаты по завершении курса

После обучения вы сможете:

• Спланировать рабочие процессы в вашем подразделении с максимальной эффективностью.
• Умело делегировать задачи, четко определяя требования и обеспечивая контроль за их выполнением.
• Давать развивающую обратную связь и конструктивно критиковать, чтобы помочь сотрудникам расти.
• Понимать мотивы и потребности подчинённых, что позволит вам выстроить персонализированную систему мотивации.
• Оценивать профессиональный потенциал сотрудников и организовывать процесс их обучения и наставничества.

Где и кем можно работать

Завершив курс, вы сможете успешно применять приобретённые навыки как в собственном бизнесе, так и в крупных компаниях, занимая руководящие должности:

• Директор;
• Руководитель или заместитель руководителя;
• Менеджер;
• Другие должности, связанные с управлением командой.

Этот курс откроет для вас новые горизонты в мире руководства и поможет вам стать более эффективным лидером в любых условиях.