Soft skills: ключевые навыки руководителя

Soft skills: ключевые навыки руководителя

• На практике освоите навыки, необходимые для карьерного роста и развития бизнеса
• Наладите отношения с коллегами, руководством и партнёрами
• Получите алгоритмы, чек-листы и техники, которые сможете применить для улучшений во всех сферах жизни

Мы используем гибкие навыки каждый день. Их развитие поможет ускорить карьерный рост

Согласно докладу Всемирного экономического форума The Future of Jobs Report 2023, наиболее важными рабочими навыками к 2027 году станут: умение решать задачи комплексно, креативность, управление людьми

и эмоциональный интеллект, критическое мышление.

Курс поможет вам решить следующие вопросы

• Хочется роста и ответственности, но кажется, что не хватает компетенций
  
• Сложно сохранять баланс между работой руководителя и дружбой с подчинёнными
  
• Сотрудники часто обращаются за помощью и с жалобами, а рабочие цели не достигаются
  
• В календарь добавляются всё новые встречи и совещания — времени ни на что не хватает
  
• Часто легче и быстрее сделать задачу самому, чем делегировать её кому-то другому
  
• Приходится перекладывать все задачи на подчинённых из-за нехватки времени

Акцент на практику

• Эмоциональный интеллект и лидерство. Попробуете освоенные практики осознанности на себе — проведёте недельный замер своего состояния и оцените произошедшие изменения
  
• Основы эффективной коммуникации. Подготовите выступление, урегулируете конфликтную ситуацию, сформулируете ответ на манипуляции и примените техники склонения оппонентов к уступкам
  
• Тайм-менеджмент. Выполните 7 самостоятельных заданий по организации рабочего времени и управлению сроками выполнения задач и проектов
  
• Работа в команде и делегирование. Примените делегирование, техники похвалы и критики, определите типологию сотрудника и дадите ему обратную связь по итогам выполненной работы

Во время обучения вы также сможете выполнить дополнительные задания на каждую из пройденных тем. Например, оценить лидерские качества персонажа, определить психотипы окружающих людей и внедрить изменения в команду.

Программа обучения — 4 месяца

38 часов теории и 66 часов практики

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

• Вебинары с экспертами в прямом эфире — с 19:00 МСК
• На лекции и практические задания понадобится 4–6 часов в неделю
• Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете