Руководитель: команда и бизнес-процессы

Системное управление процессами и командой

• Настроите и оптимизируете бизнес-процессы для достижения стратегических целей
• Поймёте, как управлять командой и распределять ресурсы для роста эффективности работы
• Попрактикуетесь на собственных кейсах из вашей компании

В основе успешного управления лежит системный подход

• Углубленные знания о бизнес-процессах. Помогут построить архитектуру работы, чтобы исключить лишние действия и достичь стратегических целей компании
  
• Навыки управления командой. Позволят замотивировать сотрудников, повысить их самостоятельность и вернуть фокус на достижение целей

Программа обучения -
3,5 месяца

38 часов теории и 50 часов практики

• Вебинары с экспертами в прямом эфире — с 19:00 МСК
• На лекции и практические задания понадобится 3–5 часов в неделю
• Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете

Ваше резюме после обучения

Управление процессами и командой. Ключевые навыки

• Строить, описывать и отлаживать бизнес-процессы
• Планировать ресурсы и время команды, чтобы правильно распределять нагрузку
• Разбирать бизнес-цели на задачи: приоритизировать и отсеивать лишнее
• Управлять изменениями: прогнозировать и оценивать риски через анализ бизнес-процессов
• Распределять между сотрудниками ответственность за процессы и результаты
• Делегировать задачи, чтобы сэкономить личные ресурсы для стратегических целей
• Внедрять систему обучения и адаптации новых сотрудников
• Определять точки контроля результатов команды и выстраивать обратную связь
• Использовать стратегическое видение для масштабирования бизнес-процессов
• Строить траекторию развития бизнеса и себя за счёт системного, критического и стратегического мышления