Основы Agile: метод Scrum для веб-разработки

Agile как инструмент гибкого управления и эффективного развития бизнеса

Современные компании нуждаются в методах, которые помогают им быстро адаптироваться к изменениям рынка. Agile-подходы позволяют командам оперативно реагировать на вызовы, совершенствовать процессы разработки и минимизировать риски. Благодаря этому методологии Agile сокращают время от идеи до запуска, обеспечивая прозрачность работы и эффективное взаимодействие.

Ключевые методики Agile

• Scrum – структурированный фреймворк, способствующий упорядоченной работе над проектами и творческому решению задач.
• Kanban – система управления задачами, позволяющая равномерно распределять нагрузку между участниками команды.
• Lean – концепция оптимизации бизнес-процессов, направленная на сокращение лишних затрат и рациональное использование ресурсов.

Кому подойдет курс?

• Руководителям и тимлидам Научитесь выстраивать эффективное взаимодействие внутри команды, повышать продуктивность сотрудников и организовывать работу между подразделениями.
• Собственникам бизнеса и основателям стартапов Разберётесь в принципах Agile-управления, освоите методики оптимизации процессов и научитесь адаптироваться к изменениям с минимальными потерями.
• Менеджерам проектов и продуктов Освоите современные инструменты управления, научитесь оперативно реагировать на изменения и обеспечивать высокую эффективность командной работы.
• Тем, кто хочет работать в Agile-командах Поймёте, как устроены процессы гибкого управления, разовьёте необходимое мышление и подготовитесь к собеседованиям.

Практические задания с обратной связью от эксперта

На курсе вы освоите ключевые инструменты Agile, научитесь применять их на практике и закрепите знания с помощью реальных кейсов.

• Определение места продукта в модели Кеневин Разберётесь, в каких условиях существует ваш продукт и как выбрать подходящую модель управления.
• Lean Canvas: построение бизнес-модели Сформулируете гипотезы, протестируете их по циклу HADI и создадите стратегию развития проекта.
• Создание user stories Научитесь описывать функциональность продукта с точки зрения потребностей пользователей.
• Формирование бэклога Разработаете список задач, упорядочите их по приоритетам и научитесь управлять изменениями.
• Планирование спринтов Определите ключевые задачи на ближайший цикл работы команды и разберётесь в механике итерационного подхода.
• Работа со Scrum-методологией Освоите практики фасилитации спринтов и проведения ретроспектив для повышения продуктивности команды.
• Настройка Kanban-доски Определите ключевые сервисные классы, создадите структуру доски и установите лимиты на количество задач в работе.

Что вы сможете после курса?

• Применять Agile-подход в управлении командой и проектами
• Использовать Kanban-доску для оценки, декомпозиции и контроля задач
• Создавать и управлять Scrum-командой, распределять роли и организовывать рабочие процессы
• Разрабатывать стратегию продукта, формировать roadmap и управлять бэклогом
• Делегировать задачи, распределять ответственность и вовлекать команду в принятие решений
• Работать с инструментами продуктового менеджмента: user stories, jobs to be done, lean canvas

Ключевые навыки, которые вы получите

• Управление продуктовой разработкой по Agile
• Ведение проекта от идеи до масштабирования
• Анализ задач бизнеса и определение приоритетов
• Создание и ведение Kanban-доски
• Формирование Scrum-команд, управление спринтами и ускорение рабочих процессов
• Организация эффективных коммуникаций в команде
• Оптимизация процессов с применением Lean-методов
• Оценка задач и управление временем в условиях неопределённости

Этот курс станет для вас практическим руководством по внедрению Agile-подходов в управление проектами, повысит вашу экспертность и поможет уверенно применять гибкие методологии в работе.