Моделирование бизнес-процессов по BPMN 2.0

Кому будет полезен этот курс

• Руководителям подразделений Научитесь работать с аналитическими данными, принимать взвешенные управленческие решения и эффективно проводить изменения в организации.
• Специалистам по бизнес-процессам Изучите актуальную версию BPMN 2.0, востребованную в компаниях разного масштаба, и получите практический опыт её применения.
• Аналитикам Овладеете инструментами для документирования и оптимизации процессов, улучшите навыки коммуникации в команде и сможете формировать эффективные бизнес-решения.
• Проджект- и продакт-менеджерам Освоите методы анализа и реорганизации процессов, что позволит повысить продуктивность команды и улучшить её результаты.

Требования к участникам

• Базовые знания о структуре бизнес-процессов
• Начальное знакомство с нотацией BPMN

Чему вы научитесь

• Основам моделирования бизнес-процессов Разберётесь в ключевых принципах BPMN и закрепите знания на практике.
• Созданию моделей по BPMN 2.0 Овладеете техникой моделирования на всех его этапах.
• Работе с элементами BPMN Поймёте, как использовать события, операторы, роли и взаимодействия в процессах.
• Анализу бизнес-процессов Научитесь выявлять узкие места в работе компании и разрабатывать пути их оптимизации.
• Разработке новых процессов с нуля Создавайте чёткие, прозрачные и эффективные бизнес-модели, адаптированные под конкретные задачи.
• Налаживанию взаимодействия между бизнесом и аналитиками Овладеете универсальным языком BPMN, который поможет объединить специалистов разных направлений.

Этот курс — отличная возможность повысить квалификацию и внедрить современные подходы к управлению бизнес-процессами.