Как принимать решения в команде

Проджект-менеджер: ключевая фигура в управлении проектами

Этот специалист координирует все этапы работы: ставит задачи, распределяет ресурсы, контролирует сроки и бюджет, управляет рисками и представляет результаты. Его роль — сделать так, чтобы команда работала эффективно, а проект был реализован в срок.

Кому будет полезен курс

• Тем, кто только начинает карьеру Поймёте, как управлять проектами, анализировать рынок и конкурентов. Освоите профессию без необходимости изучать программирование.
• Новичкам в проджект- и продакт-менеджменте Разберётесь в финансовом планировании, аналитике и развитии продукта. Улучшите навыки управления и сможете претендовать на повышение.
• IT-специалистам и профессионалам смежных областей Освоите гибкие методологии, которые позволят работать с более сложными и масштабными проектами.
• Руководителям Научитесь управлять командой, мотивировать сотрудников, решать конфликты и выстраивать эффективные процессы.

Что вы освоите:

• Организацию проекта — от планирования до финальной отчётности
• Финансовое управление — контроль бюджета и расходов
• Продуктовую аналитику — инструменты для оценки эффективности
• Scrum и Kanban — методы гибкого управления проектами
• Работу с командой — найм, мотивация и удержание сотрудников
• Таск-трекеры — эффективное планирование задач и координация процессов

Итоги обучения

После курса ваше резюме пополнится востребованными компетенциями:

• Управление проектами и командами
• Разработка проектной документации
• Финансовый анализ и бюджетирование
• Оценка рыночного потенциала и конкурентной среды
• Выстраивание коммуникаций и работа с конфликтами
• Гибкие методологии в управлении IT-проектами
• Разработка стратегии компании и управление рисками
• Применение метрик для оценки эффективности бизнеса
• Использование таск-трекеров для организации рабочих процессов

Этот курс поможет вам стать проджект-менеджером, готовым к любым профессиональным вызовам.