Бизнес-трекер

Бизнес-трекер

• Сможете помогать развиваться и расти бизнесу, продуктам, идеям, лидерам и командам
• Научитесь диагностировать слабые места и направлять команду в поисках эффективных решений
• Начнёте практиковать трекинг-сессии на продуктовых командах уже в середине курса

Трекер — эксперт в развитии бизнеса

Он направляет команду по пути развития, фокусирует лидеров на важных вопросах, ускоряет темпы работы и помогает приоритизировать задачи. Внедряет или корректирует стратегию изменений в компании, команде или продукте, которая приведёт к кратному росту.

Трекер хорошо разбирается в аналитике, финансах, маркетинге и управлении командой. Находит проблемы и слабые места, которые тормозят движение к целям, и помогает устранить их.

На этом курсе вы научитесь использовать lean-технологии, data-driven подход, HADI-циклы.  Поймёте, как создать ценностное предложение и продуктовую стратегию.

Этот курс подойдёт, если вы

• Разбираетесь в бизнесе, хотите сделать трекерство профессией. Узнаете, как упаковать свой опыт в методологию и помогать развивать бизнес другим компаниям и командам
  
• Уже работаете как трекер, но ещё не готовы взяться за сложные продукты. Разберётесь, как работать с крупным бизнесом: будете использовать не только интуитивное мышление, но и чёткие алгоритмы
  
• Управляете бизнесом и хотите самостоятельно влиять на рост компании. Научитесь анализировать бизнес-итерации: вовремя выявлять ошибки, корректировать движение команды и ставить чёткие цели для роста прибыли
  
• Управляете командой или продуктом и хотите освоить инструменты для развития. Освоите техники для работы с изменениями, научитесь анализировать результаты и стратегические планы по развитию продукта или команды
  
  
• Основали стартап и хотите добиться результатов, которых ожидают инвесторы. Сможете прогнозировать развитие бизнеса, научитесь приводить бизнес к кратному росту, управлять изменениями и развивать команду проекта

Вы научитесь масштабировать бизнес

• Фокусироваться на том, что влияет на рост прибыли. Будете оценивать продукт компании и работу команды через ключевые метрики. Освоите разные методики анализа и научитесь выбирать подходящие фреймворки под уровень задачи
  
• Направлять руководителей компаний к развитию. Научитесь помогать предпринимателю преодолевать внутренние барьеры, формулировать цели и планировать стратегию развития — а сами будете подстраховывать эти решения
  
• Сопровождать изменения в компании. Сумеете поэтапно инициировать перезагрузку компании или отделов. Научитесь мотивировать команду на обратную связь, чтобы контролировать траекторию развития и корректировать решения

Программа обучения — 4 месяца

35 часов теории и 56 часов практики

Чтобы программа соответствовала запросам рынка труда, мы проводим 3 этапа исследований

• Вебинары с экспертами проходят раз в 2 недели с 18:00 МСК
• На лекции и практические задания понадобится 5–6 часов в неделю
• Запись вебинаров, воркшопов и другие полезные материалы хранятся в личном кабинете