Онлайн-курс

Курс Я – руководитель. Курс по эффективному управлению

Получение руководящей должности для многих является высшей точкой построения карьеры, для кого-то даже исполнением мечты. А что дальше? Как стать гарантом ответственности и безопасности для своих подчинённых, где найти баланс между стратегией и «операционкой», с помощью чего сделать решение любой задачи эффективным? Если вы готовы взять ответственность за все свои действия как руководителя и работать над собой, то курс по эффективному управлению – это именно то, что вам нужно.     

Цель программы:

Цель этого курса – раскрыть ваш талант эффективного руководителя, и познакомить с ключевыми понятиями, стратегиями и способами управления. Вы сможете определиться в жизни и реализовать себя.

Основные задачи программы:

  • Познакомить с видами мотивации и обучить вас использовать их в работе с командой.
  • Предоставить способы работы с разными типами команд и их особенностями.
  • Научить ставить эффективные задачи, используя пошаговый алгоритм и рекомендации специалиста.

Методы обучения

Мы разработали программу курса «Я – руководитель. Курс по эффективному управлению» таким образом, чтобы обучение давалось вам легко и без потери качества. Как проходит обучение?

  • Осваиваете теорию с помощью видеоуроков (их количество соответствует заявленному количеству тем) и лекционных материалов в виде презентаций.
  • Выполняете самостоятельные задания для закрепления материала.
  • Чтобы проверить, хорошо ли вы усвоили материал, проходите итоговое тестирование.

Результат обучения

  • Вы понимаете, как мотивация помогает строить отношения в рабочем коллективе. Поэтому вы освоили систему мотивации персонала для эффективного решения задач, и можете применять технику мотивации к самому себе.
  • Вы можете использовать различные тесты и модели для определения типа сотрудника.
  • Вам знакомы стили руководства, вы умеете их комбинировать в зависимости от поставленных задач. 
  • Понимаете, что такое эффективные задачи с нужным прогнозируемым результатом, и можете использовать пошаговый алгоритм эффективной постановки задачи.
  • Вы понимаете разницу между стратегическим и операционным управлением, знаете, как в их соотношении действует закон Парето «80 на 20».
  • Вы знаете, какие задачи руководителю делегировать нельзя.
  • У вас есть топ-7 ошибок руководителя. 

Требования к слушателям

Без предъявления требований к уровню образования.

НЦРДО — Национальный центральный институт развития дополнительного образования предлагает программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки по направлениям:

  • Педагогика
  • Психология
  • Управление и экономика
  • Физическая культура и спорт
  • Дефектология и логопедия
  • Журналистика

Обучение по всем программам вне зависимости от направления проводится в заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий.

Преимущества:

  • Дистанционное обучение и гибкий график
  • Полный объем знаний и умений для дальнейшей работы
  • Государственная лицензия
  • Электронная библиотека, в которой более 5000 книг и учебных пособий и более 3000 вебинаров
  • Возможность оплаты обучения в рассрочку без процентов и без участия банков