Коучинг в управлении персоналом. Повышение квалификации

Цель программы:

Залог успеха любого бизнеса – это сплоченная команда единомышленников, которые идут к общей цели. Как быстро эта цель будет достигнута и сколько для этого потребуется усилий, во многом зависит от руководителя. Именно он выбирает, как управлять своими сотрудниками – раздавать прямые указания и инструкции или задавать открытые вопросы и строить партнерские отношения с подчиненными, слушать и слышать их предложения. В первом случае мы имеем дело с директивным, авторитарным стилем управления, который постепенно уходит в прошлое. Во втором случае речь идет о набирающем популярность коуч-стиле, который основан на партнерском взаимодействии руководителя и его сотрудников.

Цель нашей программы повышения квалификации – познакомить слушателей с коуч-стилем и раскрыть его возможности в управлении людьми, представить эффективные методы, приемы, инструменты коучингового подхода в работе с персоналом.

Основные задачи программы:

Узнать, какова роль коучинга в управлении персоналом:

• изучить теоретические основы коучинга и разобраться в этапах коучингового процесса;
• освоить принципы работы и компетенции коуча;
• ознакомиться с основами управления персоналом в стиле коучинга.

Освоить практический инструментарий управления персоналом в стиле коучинга:

• изучить план и положение по адаптации, ознакомиться с методами адаптации, разобраться с анализом проводимых мероприятий;
• узнать, что такое коммуникативная компетентность; IQ и EQ (эмоциональный интеллект);
• освоить инструменты executive-коучинга в управлении топ-менеджерами компании, научиться работать с ценностями, целями и мотивацией клиента;
• освоить коучинговые инструменты для управления персоналом: projectкоучинг (коучинг проектов) и coaching for performance (коучинг эффективности), модель GROW.

Изучить практикоориентированные методы работы с персоналом в коуч-стиле;

• ознакомиться с особенностями обучения и развития персонала с использованием технологии коучинга;
• разобраться в основах консультирования по проблемам конфликтов в организации;
• узнать, как используют приемы коучинга в организационном консультировании;
• изучить особенности бизнес-тренингов для персонала, узнать, что такое клиентоориентированный подход, как проводят тренинги переговоров и продаж;
• изучить особенности бизнес-тренингов для руководителей, а именно результативный менеджмент, психологию управления, тренинг взаимодействия с аудиторией.

Результат обучения

• Вы изучили теоретические основы коучинга, разобрались в этапах коучингового процесса и принципах работы коуча, знаете, как управлять персоналом в стиле коучинга.
• Вы владеете эффективными инструментами коучинга и знаете, как сделать бизнес-тренинги для руководителей и для персонала максимально продуктивными.
• Вы отработали практические навыки и способны использовать коуч-стиль в управлении персоналом, что делает вас востребованным конкурентоспособным специалистом.
• Уровень ваших знаний подтверждает удостоверение о повышении квалификации установленного образца, которое вы получаете после успешного прохождения итогового тестирования.
• По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».