Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Внедрение стандарта ISO/IEC 17025-2019 в деятельность испытательных лабораторий

Дата

08.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

43500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Курс предназначен для специалистов и руководителей испытательных лабораторий, менеджеров по качеству, а также для тех, кто планирует внедрять стандарт ISO/IEC 17025-2019 в своей лаборатории или уже начал внедрение и желает систематизировать процессы. Курс будет полезен также консультантам и аудиторам, которые работают с испытательными лабораториями.



ГОСТ ISO/IEC 17025-2019 — это межгосударственный стандарт, который устанавливает общие требования к компетентности испытательных и калибровочных лабораторий. Стандарт охватывает не только технические аспекты (например, методы испытаний и калибровок), но и организационные требования, направленные на обеспечение точности и достоверности получаемых результатов. Основной целью стандарта является повышение качества и точности результатов, получаемых лабораториями, через установление требований к организации всех процессов внутри лаборатории.



Описание программы:

Курс направлен на подготовку специалистов к успешному внедрению стандарта ISO/IEC 17025-2019 в деятельность испытательных лабораторий. Участники курса получат знания о ключевых требованиях стандарта, методах внедрения системы менеджмента качества (СМК) и повышении компетенции лабораторий для соблюдения международных стандартов.



Цель курса:

Обучить участников эффективному внедрению ISO/IEC 17025-2019 в лабораториях, обеспечению соответствия требованиям стандарта, повышению качества работы лабораторий и обеспечению доверия со стороны клиентов и аккредитующих органов.



Участники обучения узнают:
  • Основные требования ISO/IEC 17025-2019 и их применение в лабораториях.
  • Этапы внедрения и сертификации лаборатории по стандарту.
  • Роль менеджмента качества в улучшении работы лаборатории.
  • Процессы и методики, обеспечивающие точность и достоверность результатов.
  • Способы формирования системы внутреннего контроля и мониторинга.

    ПРОГРАММА



    I. Введение в стандарт ISO/IEC 17025-2019

    1. Общие положения и требования ISO/IEC 17025-2019


    1.1. Основные цели и задачи стандарта



    1.2. Структура и основные разделы стандарта



    1.3. Принципы, заложенные в ISO/IEC 17025-2019



    1.4. Отличия ISO/IEC 17025-2019 от других стандартов (например, ISO 9001)


    2. Значение ISO/IEC 17025 для лабораторий


    2.1. Участие лаборатории в международной аккредитации



    2.2. Влияние на повышение доверия со стороны клиентов



    2.3. Улучшение качества и точности результатов лабораторных испытаний


    II. Этапы внедрения ISO/IEC 17025-2019

    1. Планирование внедрения стандарта


    1.1. Оценка текущего состояния лаборатории



    1.2. Разработка стратегии внедрения



    1.3. Установление сроков и ресурсов для внедрения


    2. Анализ существующих процессов и корректировка на соответствие стандарту


    2.1. Приведение процессов лаборатории в соответствие с требованиями ISO/IEC 17025-2019



    2.2. Внедрение изменений в организационные и технические процессы



    2.3. Разработка и утверждение процедур качества


    3. Роль менеджмента в процессе внедрения


    3.1. Поддержка руководства лаборатории



    3.2. Распределение обязанностей и назначение ответственных лиц



    3.3. Пример успешного лидерства и вовлечения персонала


    III. Организация системы менеджмента качества в лаборатории

    1. Основы системы менеджмента качества (СМК)


    1.1. Принципы СМК по ISO/IEC 17025-2019



    1.2. Процессный подход и управление рисками



    1.3. Требования к документации и записи в лаборатории


    2. Процессы и процедуры в соответствии с ISO/IEC 17025


    2.1. Разработка и внедрение процедур для обеспечения точности и достоверности результатов



    2.2. Определение и управление критическими параметрами и факторами



    2.3. Обучение персонала и повышение квалификации сотрудников лаборатории


    3. Контроль качества в лаборатории


    3.1. Принципы контроля качества в рамках ISO/IEC 17025-2019



    3.2. Методы обеспечения воспроизводимости и достоверности результатов



    3.3. Оценка компетентности персонала и оборудования


    IV. Оценка рисков и непрерывное улучшение

    1. Управление рисками в соответствии с ISO/IEC 17025


    1.1. Определение и анализ рисков для лабораторных процессов



    1.2. Методы минимизации рисков и обеспечения качества



    1.3. Риски в области калибровок и испытаний


    2. Непрерывное улучшение качества


    2.1. Применение методов для постоянного улучшения процессов



    2.2. Внедрение системы мониторинга и анализа данных



    2.3. Использование результатов внутренних аудитов и обратной связи для улучшений


    V. Подготовка к аккредитации лаборатории

    1. Процесс аккредитации по ISO/IEC 17025


    1.1. Порядок подачи заявки на аккредитацию



    1.2. Требования к документированным процессам для аккредитации



    1.3. Подготовка лаборатории к внешнему аудиту и проверкам


    2. Оценка соответствия и подготовка к оценке компетентности


    2.1. Порядок оценки качества и соответствия лаборатории



    2.2. Разработка плана действий по устранению несоответствий



    2.3. Роль внутреннего контроля и самоконтроля в аккредитации


    VI. Заключительный этап: обзор ключевых аспектов и практическая работа

    1. Практическое задание по внедрению ISO/IEC 17025-2019


    1.1. Разработка плана внедрения стандартов для лаборатории



    1.2. Применение инструментов анализа рисков и управления процессами



    1.3. Создание плана корректирующих и предупреждающих действий


    2. Обсуждение реальных кейсов внедрения ISO/IEC 17025-2019

    Ответы на вопросы участников и обсуждение сложных ситуаций.


    Бизнес-школа ITC Group

    Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

    Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

    Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

    Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

    Как пройти обучение онлайн?

    1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
    2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
    3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
    4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

    Корпоративное или индивидуальное обучение

    Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

    Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

    Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

    Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

    При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

    ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

    Другие даты проведения

    Статьи по теме

    Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

    Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

    Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

    Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...