Управленческий учет, бюджетирование в розничной торговле

Приоритетными задачами управленческого учета в торговых организациях являются управление материально-производственными запасами, затратами, продажами и финансовым результатом. Управленческий учет в торговых организациях обеспечивает информацией, необходимой для принятия управленческих решений.

Вы узнаете:

• Как планировать деятельность торговой компании, через бюджетирование
• Как определять и контролировать затраты, через оперативный учет
• Как осуществлять анализ и принятие решений, через работу с управленческими отчетами
• Как определять ценовую политику по отдельным товарам или по их группам
• Как формировать ассортимент продукции, оказываемых услуг
• Как контролировать расчетные операции с контрагентами
• Как оценивать эффективность деятельности в рамках отдельных видов продукции, периодов времени
• Как рассчитать размер выручки в зависимости от сезонных колебаний, например, дней недели
• Как максимально эффективно удовлетворить потребительский спрос.

ПРОГРАММА

1. Управленческий учет для директора магазина . Основы организации управленческого учета в торговле

· Управленческий учет

· Ежемесячное составление бюджета доходов и расходов

· Контроль за прямыми и косвенными расходами

· Оптимизация издержек

· Контроль работы главного бухгалтера

· Контроль эффективности закупок
Издержки и доходы как объекты бухгалтерского управленческого учета в организациях розничной торговли

· Классификация затрат в управленческом учете розничных торговых организаций

2. Направления управленческого учета

· Процесс принятия управленческих решений

· Процесс прогнозирования

· Процесс планирования

· Процесс нормирования

· Процесс организации

· Процесс учета

· Процесс контроля

· Процесс регулирования

· Процесс стимулирования

· Процесс анализа

3. Основные показатели деятельности торгового предприятия

· Выручка (нетто) от продаж

· Себестоимость продаж

· Коммерческие расходы

· Прибыль от продаж

· Единый налог

· Чистая прибыль от продаж

· Рентабельность

4. Классификация доходов в управленческом учете розничных торговых организаций

· Виды деятельности

· Источники формирования

· Характер налогообложения

· Влияние инфляционного процесса

· Период формирования

5. Управленческий учет издержек, доходов и прибыли

· Прямые расходы

· Косвенные расходы

· Расчет реализованной торговой надбавки

6. Учет основных хозяйственных процессов

· Приобретенные товары

· Товары, принятые на склад магазина

· Торговая наценка

· Заработная плата персоналу

· Единый социальный налог

· Амортизация основных средств

· Транспортные и прочие расходы

· Прочие расходы

7. Бюджетирование и внутренний контроль в системе управленческого учета

· Генеральный бюджет торговой организации: финансовый план и операционный бюджет

· Центры ответственности

· Планирование показателей финансово-хозяйственной деятельности

· План доходов и расходов

8. Внутренняя отчетность по основным показателям деятельности. Организация управленческого документооборота

· Ведомость ежедневного учета продаж по видам и группам товаров

· Книга оперативного учета доходов розничного торгового предприятия

· Книга учета расходов розничного торгового предприятия

· Оперативный отчет о результатах деятельности розничного торгового предприятия

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.