Сайт "Бизнес-обучение"
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Есть вопросы по выбору курсов?
Пишите: portal@rosbo.ru
Укажите:
ФИО и телефон
Какой курс или тема интересует
Онлайн или очно (какой город)
Цена
Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт
Компания
Место проведения
Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73
Документы по окончании обучения:
Анонс: Участникам будут предоставлены практические рекомендации по обжалованию результатов проверок, взгляд юриста на специфику проверок различных органов государственного контроля (надзора) в сфере действия нового «Надзорного кодекса».
Аудитория: руководители коммерческих организаций и бюджетных учреждений, должностные лица любой организационной формы предприятий, руководители юридических служб, главные бухгалтера и иные специалисты юридических, финансовых и кадровых подразделений.
Цель семинара: Приобретение теоретических и практических знаний для защиты прав юридических лиц при обжаловании результатов проверок.
Содержание: Т еоретическое обоснование и доводы при составлении жалоб и иных процессуальных документов, необходимых для отмены актов проверяющих органов, обзор и анализ правоприменительной практики по обжалованию актов проверок.
Формируемые навыки: Умение видеть недостатки и ошибки в проверяющих, и обретение навыков практической правовой грамотности для защиты юридических и должностных лиц.
ЧАСТЬ 1. ОБЗОР НОВОГО В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ В СФЕРЕ ПРОВЕРОК ГОСОРГАНОВ
· Реформирование контрольного (надзорного) сектора.
· Дорожная карта.
· Новые процедуры «Надзорного кодекса».
· Риск-ориентированный подход.
· Матрица проверок.
· Реестр проверок.
· Чек-листы.
· Программа Электронная Россия
ИГРА: «Постановочная проверка».
ЧАСТЬ 2. ПРОВЕРКИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ КОНТРОЛЯ (НАДЗОРА)
ПРОВЕРКИ ТРУДОВОЙ ИНСПЕКЦИЕЙ (ГИТ).
· Проверки организаций по результатам жалоб в ГИТ сотрудников.
· Содержание и перечень документов, необходимых для проверки.
· Права и обязанности работодателя в ходе проведения проверок.
· Основания для признания результатов проверки недействительными.
· Возбуждение административного производства по результатам проверок ГИТ.
· Меры административной ответственности.
ПРОВЕРКИ ПРОКУРАТУРЫ.
· Право беспрепятственного входа прокурора.
· Инструкция о порядке рассмотрения обращений и приема граждан в системе прокуратуры РФ.
· Ознакомление представителей проверяемой организации с основаниями для проверки.
· Ответственность за невыполнение требований прокурора.
· Пределы требований прокурора.
· Привлечение прокурором сторонних специалистов.
· Полномочия прокурора по устранению и предупреждению выявленных правонарушений.
· Чтение акта прокурорского реагирования.
· Документальное оформление представления прокурора.
ФИНАНСОВЫЕ ПРОВЕРКИ.
· Обзор и анализ писем и разъяснений МИНФИНА.
· Особенности прохождения проверок ФНС, Казначейства, Счетной Палаты.
· Прохождение допросов и дача объяснений по финансовым проверкам.
· Практика обжалования в административном и судебном порядке результатов проверок.
· Доказательства для привлечения к административной и уголовной ответственности за нарушения в сфере финансовой деятельности организаций.
· Значение, функции и роль аудиторов.
ПРОВЕРКИ АНТИМОНОПОЛЬНОГО ОРГАНА.
· Порядок проведения проверки ФАС.
· Защита интересов в ФАС.
· Антимонопольные судебные споры.
· Проверки в сфере госзакупок.
· Антимонопольный комплаенс.
ПРОВЕРКИ РОСКОМНАДЗОРА.
· Что проверяет Роскомнадзор при обработке персональных данных?
· Требования к защите персональных данных.
· Список документов, проверяемых Роскомнадзором.
· Ошибки в сфере обработки персональных данных.
· Ответственность за нарушения в сфере защиты персональных данных.
КЕЙС: «Шаблон действий проверяемых».
ЧАСТЬ 3. ОБЖАЛОВАНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОВЕРОК
· Основания и причины обжалования актов проверок: типичные нарушения и промахи проверяемых, как влияют на обжалование ошибки проверяющих, в чем отличие обжалования результатов плановых и внеплановых проверок.
· Процессуальные риски при судебном обжаловании актов проверок: сроки для обжалования, правовая грамотность позиции при обжаловании, определение подсудности.
· Особенности обжалования результатов проверок по процессуальным нормам ГПК РФ, АПК РФ, КАС РФ (Кодекса административного судопроизводства).
· Особенности обжалования действий (бездействия) должностных лиц по процессуальным нормам.
· Правовые инструменты для обжалования акта проверки
ЧЕК-ЛИСТ: «Подушка безопасности руководителя».
ПРАВОВОЙ АНАЛИЗ СУДЕБНОЙ ПРАКТИКИ ПО ОБЖАЛОВАНИЮ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОВЕРОК
· Выводы судебных актов как инструмент обжалования
· Доводы для защиты прав проверяемой организации
· Правовые инструменты для обжалования акта проверки
· Как результативно обжаловать/оспаривать результаты проверок и иные акты госорганов.
ЧАСТЬ 4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА НАРУШЕНИЯ, ВЫЯВЛЕННЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ПРОВЕРОК
· Универсальные ошибки проверяющих и проверяемых
· Привлечение к ответственности юридических лиц
· Привлечение к ответственности должностных лиц
· Санкции по результатам проверок.
· Практические советы по минимизации рисков привлечения к административной и уголовной ответственности.
· Адвокатские методы защиты.
ПРАКТИКУМ: «Чек-лист эффективного обжалования результатов проверок» .
Ответы на вопросы. Практические рекомендации.
Методы и формы работы
Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.
! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.
! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.
Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.
Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.
Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.
Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.
Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.
Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.
Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.
Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.
При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.