Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Общие требования ГОСТ РВ 0015-002-2020, ГОСТ Р ИСО 9001-2015. Практикум по внедрению СМК оборонного предприятия, выполняющего Гособоронзаказ (ГОЗ)

Дата

28.11.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

43500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:
  • Руководители предприятий и специалисты, ответственные за разработку, внедрение и поддержание системы менеджмента качества оборонных предприятий.
  • Специалисты служб качества, участвующие в проведении внутренних аудитов СМК своей организации, в подготовке систем менеджмента качества к сертификации.
  • Руководители и специалисты отделов развития производственных систем, директора по производству предприятий ОПК.
  • Все исполнители государственного оборонного заказа (ГОЗ).
Описание программы:

ГОСТ РВ 0015-002-2020 устанавливает требования к системе менеджмента качества организаций, осуществляющих исследования, разработку, производство, поставку, обеспечение эксплуатации, ремонт и утилизацию военной продукции, направленные на обеспечение соответствия военной продукции требованиям тактико-технического задания (технического) задания заказчика и условиям контракта (договора) на всех стадиях жизненного цикла военной продукции. Наличие системы менеджмента качества, соответствующей ГОСТ РВ 0015-002-2020, необходимо для участия в реализации военного заказа. Курс актуализирует знания специалистов, участвующих в разработке и совершенствовании систем менеджмента качества, соответствующих требованиям ГОСТ Р ИСО серии 9000 и дополнительным требованиям военных стандартов, в том числе ГОСТ РВ 0015-002-2020.



Применение методик и технологий, представленных на курсе, позволит Вам узнать:

  • принципы построения и функционирования системы менеджмента качества;
  • состав требований требования ГОСТ Р ИСО 9001 – 2015 и СРПП ВТ к СМК;
  • типовую структуру модели СМК, как совокупности взаимосвязанных процессов;
  • принципы организации и проведения проекта по разработке, внедрению и подготовке к сертификации СМК.

ПРОГРАММА




1. Система менеджмента качества (СМК) в соответствии с ГОСТ РВ 0015-002-2020 для выполнения Гособоронзаказа (ГОЗ и ВВТ)

  • Особенности версии стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
  • Процедура внедрения ГОСТ РВ 0015-002-2020.
  • Рекомендации по разработке документации СМК в соответствии с требованиями военного стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2020.
  • Процедура сертификации СМК.


Практикум: Составление Программы внедрения СМК на предприятии.



2. Обзор требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 и ГОСТ РВ 0015-002-2020

Среда организации.

  • Внешние и внутренние факторы.
  • Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон.
  • Определение области применения системы менеджмента качества.
  • Система менеджмента качества и ее процессы.

Ответственность руководства.

  • Обязательства руководства.
  • Ориентация на потребителя.
  • Политика в области качества.
  • Планирование.
  • Ответственность, полномочия и обмен информацией.
  • Анализ со стороны руководства.

Менеджмент ресурсов.

  • Обеспечение ресурсами.
  • Человеческие ресурсы.
  • Инфраструктура.
  • Производственная среда.

Процессы жизненного цикла продукции.

  • Планирование процессов жизненного цикла продукции.
  • Процессы, связанные с потребителем.
  • Проектирование и разработка.
  • Закупки.
  • Производство и обслуживание.
  • Управление устройствами для мониторинга и измерений.
  • Управление несоответствующей продукцией.

Измерение, анализ и улучшение.

  • Общие положения.
  • Мониторинг и измерение.
  • Анализ данных.
  • Внутренний аудит.
  • Анализ СМК со стороны руководства.
  • Несоответствия и корректирующие действия.
  • Улучшение.

Требования к режиму секретности и обеспечению защиты государственной тайны.




Практикум: Инструменты риск-менеджмента на предприятии.



Практикум: Составление Программы внутреннего аудита предприятия. Подготовка чек-листов аудиторов.



3. Разработка, внедрение СМК на предприятиях оборонной промышленности

  • Цели СМК организации. Выполнение требований ТТЗ (ТЗ) заказчика и условий контрактов (договоров).
  • Взаимодействие между организацией и закрепленным при ней военным представительством (ВП). «Положение о военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации».
  • Методы управления процессами, переданными сторонним организациям. Проверка и анализ деятельности (работы) соисполнителей (поставщиков, субподрядчиков) в области качества. Проведение совместного анализа неудовлетворительной деятельности. Совет по качеству (или Координационный совет по качеству, постоянно действующая комиссия по качеству, Научно-технический совет и т.п.).

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.




Курс направлен на повышение готовности специалистов к внедрению и поддержанию эффективной системы менеджмента качества в условиях современного оборонного производства, а также на улучшение качества продукции и услуг на оборонных предприятиях.

      Бизнес-школа ITC Group

      Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

      Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

      Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

      Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

      Как пройти обучение онлайн?

      1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
      2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
      3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
      4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

      Корпоративное или индивидуальное обучение

      Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

      Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

      Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

      Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

      При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

      ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

      Другие даты проведения

      Статьи по теме

      Профессия Специалист по управлению качеством, менеджер СМК – что делает, как им стать, зарплата в России | Rosbo.ru

      Менеджер по качеству – важное звено в управлении предприятием, ведь задача этого специалиста – поиск способов повышения качества продукции и конкурентоспособности всей компании. Узнайте, где пройти обучение и на какую оплату труда может рассчитывать специалист.

      Как стать Менеджером СМК с нуля – что нужно знать

      Конкурентоспособность собственных услуг и товаров является залогом успешного бизнеса. Обеспечивает это грамотный маркетинг и главное качество предлагаемого продукта. Вот именно последним и занимается менеджер СМК. Он ищет пути для сохранения и повышения качества товаров/услуг. То есть повышает...