Очно/Онлайн. Курс повышения квалификации

Корпоративные финансы. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности. Контроллинг

Дата

14.07.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

39500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г. Москва, м. Красносельская, Верхняя Красносельская улица, 2/1с1, БЦ "Информтехника". 4 этаж, оф. 408

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

Руководители финансовых и нефинансовых подразделений, руководители компаний, не имеющие специального финансового образования, руководители филиалов, владельцы собственного бизнеса.

Описание программы:

Применение методик, представленных на курсе, позволит Вам эффективно решать задачи, стоящие перед финансовыми службами компании:

  • понимать финансовую терминологию и ориентироваться в финансовой информации;
  • правильно определять место и смысл финансовой отчетности компании;
  • описывать деятельность компании в финансовых терминах;
  • оценивать платежеспособность и деловую активность компании;
  • самостоятельно проводить анализ текущего финансового состояния предприятия и прогноз его будущего развития;
  • широко использовать результаты финансового анализа при принятии управленческих решений;
  • определять конкретные пути оптимизации активов и капитала, повышения эффективности используемых ресурсов в целях роста экономического потенциала компании.
ПРОГРАММА
1. Понятие и содержание финансового менеджмента.
  • Сущность, цели и задачи финансового менеджмента.
  • Понятие и содержание финансов, взаимосвязь финансов с другими экономическими категориями.
  • Принцип организации финансов на предприятии.
2. Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового управления.
  • Анализ финансового состояния предприятия как основа финансового планирования.
  • Финансовая отчетность – виды, структура, показатели (бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств).
  • Основные методы анализа финансового состояния предприятия (вертикальный, горизонтальный, анализ финансовых коэффициентов).
  • Анализ финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия.
  • Анализ по центрам ответственности.
3. Финансовое планирование и прогнозирование.
  • Виды финансового планирования. Стратегическое, долгосрочное, оперативное финансовое планирование.
  • Финансовый план предприятия: состав, структура, взаимосвязь отдельных элементов, этапы составления.
  • Методика расчета отдельных статей финансового плана.
  • Финансовый план и бюджетирование текущей деятельности предприятия.
  • Прогнозный баланс, отчет о прибылях и убытках, о движении денежных средств.
4. Оперативное управление денежными потоками.
  • Денежный поток от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.
  • Взаимосвязь денежного потока с прибылью и балансом предприятия.
  • Расчет денежного потока от операционной деятельности прямым и косвенным методами.
  • Показатели и факторы управления денежным потоком.
5. Финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия.
  • Виды расходов. Определение условно-постоянных и условно-переменных издержек.
  • Прямые и косвенные расходы.
  • Распределение затрат – как корректно рассчитать и контролировать себестоимость.
  • Прибыль предприятия и ее виды.
  • Показатели рентабельности. Порог рентабельности (точка безубыточности). Анализ безубыточности.
  • Оценка операционного (производственного) рычага.
6. Управление оборотными средствами предприятия.
  • Понятие оборотного капитала и его классификация.
  • Управление оборотными средствами в производственных запасах, незавершенном производстве и готовой продукции. Методы учета и оценки запасов. Определение затрат, связанных с запасами.
  • Управление дебиторской задолженностью. Коэффициентный анализ дебиторской задолженности организации. Контроль дебиторской задолженности. Система стандартов оценки покупателей.
  • Оценка эффективности использования оборотных средств.
7. Стоимость и структура источников финансирования.
  • Стоимость источника финансирования: понятие и сущность.
  • Анализ привлечения и использования заемных средств в предшествующем периоде.
  • Количественное сравнение различных видов финансового кредитования в целях выбора наиболее приемлемых условий.
  • Оценка стоимости источников кредиторской задолженности и краткосрочных банковских кредитов.
8. Методы и модели оценки стоимости капитала.
  • Стоимость собственного капитала и заемного капитала.
  • Средневзвешенная стоимость капитала (WACC); методика определения WACC.
  • Сложности, возникающие при определении WACC. Предельная стоимость капитала.
  • Стоимость капитала как инструмент принятия решений.
9. Целесообразность привлечения заемного капитала и оценка степени финансового риска.
  • Понятие финансового рычага (левериджа) и его роль в финансовом менеджменте.
  • Эффект финансового рычага как показатель оценки эффективности использования заемного капитала.
  • Финансовый и совокупный леверидж.
  • Оптимизация соотношения внутренних и внешних источников формирования собственных финансовых ресурсов.
  • Финансовый рычаг и принципы подбора оптимальной структуры финансирования.
10. Оценка финансового состояния. Прогнозирование финансовых затруднений.
  • Финансовая устойчивость, типы финансовой устойчивости.
  • Установление неудовлетворительной структуры баланса.
  • Модели диагностики банкротства предприятия.
11. Роль контроллинга в процессе планирования.
  • Связь контроллинга с бухгалтерским учетом, финансовым анализом, финансовым менеджментом, бизнес планированием, стратегическим, инновационным и инвестиционным менеджментом
  • Инструменты контроллинга:
  • Анализ баланса, результатов, прибыли и убытков
  • Расчет издержек, их покрытие
  • Отчетность
  • Система планирования, информации, контроля
  • Система показателей
  • АВС анализ
  • Расчеты рентабельности капиталовложений и экономичности
  • Анализ безубыточности
  • Программы снижения и оптимизации издержек и др.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения

Статьи по теме

Профессия Финансист – что делает, как им стать, зарплата

Денежные активы являются движущей силы для любой компании и предприятия, они обеспечивают их функционирование и развитие. Поэтому сложно недооценить роль грамотного управления соответствующими потоками в рамках организации. Занимается подобной деятельностью финансисты различного профиля.

Профессия Финансовый директор – что делает, как им стать, зарплата в России

Если вы готовы встать у руля компании и знаете или хотите научиться, как в короткие сроки обеспечить получение прибыли, вам задуматься о руководящей должности финансового директора. Узнайте, каким требованиям должен соответствовать специалист и где пройти обучение.

Как стать Экономистом аналитиком с нуля – что нужно знать

Планирование финансово-хозяйственной деятельности основа успешного её ведения. Без оценки всех рисков и прогнозирования возможных изменений рынка баланс доходов и расходов легко может стать негативным. Для представителей бизнеса этим занимаются такие специалисты как экономисты аналитики.

Как стать Финансистом с нуля – что нужно знать

При достаточном обороте денежных активов компаниям требуются специалисты по управлению подобными потоками. Таковыми являются финансовые менеджеры, особый класс управленцев, эффективно руководящих денежными ресурсами организации. Работа эта квалифицированная и вполне востребованная на текущем...

Как стать Финансовым директором с нуля – что нужно знать

Денежные потоки фактически являются тем, что приводит бизнес в движении. В общем, их важность нельзя недооценивать. Поэтому и специалисты, ответственные за них входят в руководящее звено любой компании. К таковым относится должность финансового директора, как правило, являющейся второй в...