Корпоративная социальная ответственность для PR. Обучение КСО

Целевая аудитория: специалисты по социальной деятельности на предприятиях, менеджеры по КСО и нефинансовой отчетности.

Вы узнаете:

• Для чего нужна политика социальной ответственности и стоит ли тратиться на социальную политику?
• Социальная ответственность – это вопросы внутрикорпоративных отношений или внешних связей компании?
• Окупаются ли издержки на социальную политику?
• Как ее разрабатывать и реализовывать?
• Кто именно в компании должен заниматься вопросами социальной ответственности?
• Когда наступает критический момент для компании, которая не имеет специальных проектов и программ социальной ответственности?
• На семинаре Вы найдете ответы, сможете принять адекватные Вашей бизнес ситуации решения и разработать практику социальной ответственности компании, а также - освоите технологию позиционирования компании как социально ответственного бизнеса.

Результат посещения

• Получить системное представление о политике социальной ответственности компании, ее целесообразности, менеджменте, бюджете, критериях эффективности.
• Познакомиться с современными российскими и зарубежными практиками в сфере КСО.
• Разработать эффективную корпоративную социальную политику для внутренних и внешних стейкхолдеров компании.
• Научиться эффективно информировать стейкхолдеров (например, инвесторов, партнеров, население, органы власти) о КСО компании и результатах социальных и благотворительных программ.
• Познакомиться с принципам и процедурой составления и представления стейкхолдерам нефинансовой отчетности (социальных отчетов) в соответствии с международными стандартами.
• Протестировать социальную политику компании и оценить ее эффективность, а также – определить направления оптимизации КСО.
• Получить рекомендацию консультанта по вопросам социальной политики компании.

ПРОГРАММА

День 1

1. Термин корпоративная социальная ответственность. Определение

a. КСО личное дело каждого

b. И когда КСО дело компании

2. Социальные корпоративные программы. Примеры корпоративных социальных программ

a. Пошаговый разбор - предпосылки появления.

b. Алгоритм разработки, какую выбрать.

c. Реализация корпоративных социальных программ.

d. Где искать эффективность.

3. Социальные внешние программы. Примеры внешних социальных программ

a. Пошаговый разбор - предпосылки появления.

b. Алгоритм разработки, какую выбрать.

c. Реализация корпоративных социальных программ.

d. Где искать эффективность.

День 2

4. Спонсорство. Меценатство. Благотворительность- в чем разница

5. Элементы PR, GR, public affairs и пр. в социальных программах.

a. Как решить PR . Задачи за счет КСО

b. Как решить GR . Задачи за счет КСО

c. Правило WIN WIN

6. Этика КСО

d. Стоит ли оповещать СМИ

e. Когда необходима пресс-конференция?

7. Участие в чужих программах КСО

f. Как выбрать партнера

g. «Перетягивание одеяла»

8. Case study

Ответы на вопросы слушателей

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.