Дебиторская и кредиторская задолженность. Финансовое управление задолженностью. Бухгалтерский и налоговый учет задолженности

Целевая аудитория:
собственники, генеральные директора, финансовые директора руководители бухгалтерских и финансово-экономических служб.

ЦЕЛЬ:

• Приобрести навыки финансового анализа дебиторской задолженности в контексте комплексного финансового анализа компании;
• Научиться выявлять финансовые факторы, оказывающие наибольшее влияние на стоимость дебиторской задолженности компании;
• Приобрести навыки планирования дебиторской задолженности в долго-; средне- и краткосрочной перспективе;
• Получить знания о методах финансового управления стоимостью дебиторской задолженности.

Результат:
Вы получите комплекс практических инструментов разработки и оптимизации систем управления дебиторской задолженностью предприятия, позволяющие эффективно решать задачи, стоящие перед компанией.

ПРОГРАММА

I . Дебиторская задолженность как оборотный актив компании
1.1. Дебиторская задолженность компании. Суть. Структура;
1.2. Финансовый анализ дебиторской задолженности в контексте финансового состояния компании. Постановка задач в части управления дебиторской задолженностью;
1.3. Оценка влияния существующей системы работы с дебиторами на налоговое бремя компании;
1.4. Постановка стратегических целей и тактических задач. Нормирование и планирование дебиторской задолженности.

Практическое задание

II . Методы финансового управления дебиторской задолженностью
2.1. ABC и XYZ- анализ дебиторской задолженности. Выбор методов работы с дебиторами по группам;
2.2. Анализ платежеспособности дебиторов. Балльная система анализа платежеспособности дебитора;
2.3. Базовые методы финансового управления дебиторской задолженностью. Бартерные сделки: возможности и ограничения. Возможности договоров цессии в системе управления дебиторской задолженностью компании. Взаимозачет взаимных требований. Продажа дебиторской задолженности. Переуступка права требования. Факторинг;
2.4. Программы лояльности как метод увеличения оборачиваемости дебиторской задолженности;
2.5. Анализ возможностей привлечения заемных средств в целях повышения эффективности управления дебиторской задолженностью;
2.6. Разработка программы товарного кредитования дебиторов. Анализ и оценка в контексте стоимости заемного капитала компании;
2.7. Оценка программы товарного кредитования, предлагаемой кредиторами, в целях принятия оптимального решения об условиях договоров поставки.
2.8. Повышение эффективности управления дебиторской задолженностью бухгалтерскими и налоговыми методами.

Практическое задание

III . Разработка комплексной системы управления дебиторской задолженностью в компании. Разработка KPI в целях контроля эффективности управления

Практическое задание

IV . Обзор систем автоматизации процесса управления дебиторской задолженностью в компании

Вопросы участников. Разбор нестандартных ситуаций

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.