Ультрасовременная программа-перезагрузка, которая отвечает сложным вызовам времени. Она позволит вам воспользоваться всеми возможностями, которые открылись на турбулентных рынках, и совершить бизнес-прорыв!
Программа создана с учетом международных требований к программам MBA. Она является как отдельной директорской программой, так и стала одним из модулей флагманской программы MBA в CBS. Поступив на нее, вы получите дополнительные преимущества и возможности студентов МВА.
Если программа не устроит вас в первые 3 дня, мы удивимся, но вернем деньги.
11 модулей
Стандарты MBA
Обучение на реальных кейсах
Задания от топовых экспертов
Закрытые вебинары
Удостоверение о повышении квалификации с международным приложение
Образовательный процесс
Все тренды в управлении закупками и снабжением в 2021 году
Самые актуальные знания и навыки, необходимые эффективному директору по закупкам и снабжению
Лучшие системы построения и модернизации службы закупок и логистики снабжения
Программа для вас, если вы:
Действующий руководитель, который создает эффективные методы управления службой закупок и снабжения и хочет перенять лучшие практики экспертов себе на вооружение.
Специалист, который хочет сделать стремительную карьеру в области управления службой закупок и снабжения или повысить свою стоимость и ценность на рынке.
Владелец или собственник бизнеса, который хочет проанализировать эффективность работы своей службы закупок и снабжения, чтобы сократить издержки и вывести компанию на новые пути развития.
Эффективный управленец, который хочет посмотреть глазами поставщиков на вашу систему закупок с целью сделать ее лучшей и самой привлекательной.
Представитель компании поставщика, который хочет понять, как мыслят ваши покупатели, и разобраться в их системе изнутри, чтобы повысить эффективность отдела продаж.
6 причин выбрать обучение по программе «Директор по закупкам и снабжению»
Свежая программа MBA в сфере закупок и снабжения, с самыми актуальными знаниями и навыками, нужными директору службы закупок и снабжения в 2021 году.
Наши спикеры – известные специалисты, эксперты-практики и топ-менеджеры – помогут вам развить мышление, расширить картину мира, взглянуть на свои задачи и проблемы под другим углом и научат вас мыслить на языке бизнеса.
В конце каждой темы вы будете отрабатывать новые знания и навыки на практическом кейсе. Также вы сможете задать свои вопросы на плановых вебинарах для всех студентов курса. Вы узнаете методы управления, которые действительно работают.
Скорректируете свой подход к управлению службой закупок и снабжения.
Поймете, правильным и эффективным ли путем вы идете и развиваетесь.
Получите дипломы, подтверждающие ваш высокий профессиональный статус, и увеличите число взаимодействий и дружеских контактов с коллегами других компаний благодаря обширной базе наших студентов.
В рамках программы «МВА. Директор по закупкам и снабжению»
Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на ваш стремительный карьерный рост Мы предоставим вам бесплатный доступ к нашему знаменитому продукту – «Личная эффективность и управленческие навыки», который поможет вам молниеносно достичь результата!Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Ваш персональный тьютор проведет вас за руку: от поступления до получения диплома Вы разовьете стратегическое мышление, научитесь понимать бизнес-процессы, освоите фундаментальные управленческие навыки, необходимые директору по закупкам и снабжению в 2021 году Вы узнаете все о современных тенденциях и последних трендах в профессии в 2021 году
Программа 2021
Вводный курс
Ключевые информационные системы, помогающие управлять закупками и снабжением
Тема 1. ERP (Enterprise Resource Planning System) Система планирования ресурсов предприятия
Тема 3. TM (Transportation Management) Управление транспортом
Тема 4. EWM (Extended Warehouse Management) Расширенная система управления складом
Тема 5. SRM (Supplier Relationship Management) Cистема управления взаимоотношениями с поставщиками
Тема 6. IBP (Integrated Business Planning) Комплексное бизнес-планирование
Модуль 1
Инструменты для работы с персоналом
Курс 1. Карьера в закупках в международной компании
Курс 2. Организация среды для персонала для максимально эффективной работы. Будет представлена «Универсальная авторская система управления персоналом «Матрица эффективности персонала»
Курс 3. Универсальная формула оплаты, которая будет мотивировать персонал работать максимально эффективно без давления со стороны руководителя. Будет представлена «Авторская система материальной мотивации со встроенным управленческим интеллектом»
Курс 4. Обеспечение дополнительной безопасности в сфере «Закупок и Снабжения»
Модуль 2
Закупки: взгляд со стороны для формирования целевой бизнес-модели
Курс 1. Бюджет закупок и логистики глазами финансиста
Курс 2. Маркетинг как инструмент для закупок
Курс 3. Политика и подход к закупкам (сравнение практик международных и российских компаний)
Курс 4. Факторинг как инструмент для закупок и снабжения
Курс 5. Кейс: Закупки и снабжение глазами ТОП менеджера уровня CIO на примере проектов «Казахмыс»
Модуль 3
Подходы к управлению закупками и снабжением
Курс 1. Автоматизация закупок
Курс 2. Централизация автозаказа, переход от заказа в розничных точках к заказу в офисе
Курс 3. Примеры оптимизационных проектов закупок в международных компаниях
Курс 4. Диджитализация в управлении цепями поставок
Курс 5. Подготовка Технического Задания (ТЗ) на автоматизацию закупок
Курс 6. Кейс «Дикси»: автоматизация процесса начисления штрафов
Модуль 4
Инструмент «интерим-менеджмент» для директора по закупкам и снабжению
Курс 1. Для улучшения процессов и результатов в текущей ежедневной деятельности
Курс 2. Для повышения эффективности операционных задач
Курс 3. Для высвобождения времени на тактические инструменты управления
Курс 4. Для стратегических проектов и решений
Модуль 5
Основы трудового права в работе руководителя
Курс 1. Приём на работу, законная мотивация и изменения трудового догвора сотрудников
Курс 2. Материальная ответственность, дисциплинарные взыскания и общие правила увольнения сотрудников
Курс 3. Актуальное в законе и практике о дистанционной работе
Курс 4. Проверки ГИТ: зоны самых больших рисков, как избежать штрафов
Модуль 6
Стратегия в закупках и снабжении
Курс 1. Закупочная стратегия: как разрабатывать и реализовывать
Курс 2. Управление изменениями как инструмент реализации стратегии
Курс 3. Кросс-функциональное взаимодействие. Трансформация отдела закупок и снабжения
Курс 4. Приоритеты в закупках (централизованных и децентрализованных) через аутсорсинг подрядчика
Курс 5. Выведение функции в отдельное юридическое лицо ДЗС с ЦФОиП
Курс 6. Кейс: Создание закупочной стратегии собственными силами с предварительным обучением
Модуль 7
Полезные инструменты управления и взаимодействия
Курс 1. Отдел закупок и снабжения как бизнес-партнер в компании. Прикладные инструменты «для разговора» с бизнесом на равных
Курс 2. Как повысить прозрачность закупок транспортных услуг
Курс 3. Закупки транспортных услуг. Тендеры. Подходы и нюансы
Курс 4. Управление товарными запасами в цепочке поставок: методология DDMRP
Курс 5. Кейс: Автоматизация закупок SRM на базе SAP Ariba
Модуль 8
Отдельные виды деятельности в закупках и снабжении
Курс 1. Работа с неликвидами
Курс 2. ВЭД и таможенное регулирование
Курс 3. Закупки е-com услуг
Курс 4. Sustainability audit и контроль качества поставляемых товаров и услуг поставщиками
Курс 5. Кейс: Таможенное оформление в режиме ВТТ или Импорт-40
Модуль 9
Работа в условиях VUCA
Курс 1. Методология организации процесса коммерческих закупок
Курс 2. Управление базой поставщиков в условиях неопределенности
Курс 3. Продакт-менеджмент в управлении закупками
Курс 4. Особенности организации поставок
Модуль 10
Роли, стадии и развитие закупочной функции
Курс 1. Роль и стадии зрелости закупочной функции в компании
Курс 2. Роль и польза бизнес-аналитики для директора по закупкам и снабжению
Курс 3. Прикладные методы «защиты» инновационных проектов перед бизнесом с целью получения бюджета на развитие отдела закупок и снабжения
Курс 4. Трансформация закупочных процессов (от сервисной функции в стратегическую)
Модуль 11
Работа и взаимодействие с поставщиками
Курс 1. Комплексная оценка поставщиков
Курс 2. Разделение рисков с поставщиками
Курс 3. Переговоры с поставщиками
Курс 4. ТОРГ
Курс 5. Закупки глазами поставщика
City Business School
City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий. Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ Системе дистанционного обучения студенты Школы получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.
Бизнес-школа представляет весь спектр программ и курсов бизнес-образования, включая узкоспециализированные направления, разработанные с учетом специфики отрасли. Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.
Большая часть компаний не могут функционировать без каких-либо материальных ресурсов, средств производства и продукции. И если нет возможности их самостоятельного создания, то они приобретаются на стороне. Контролируют данное направление деятельности директор по закупкам.
4.4
