Директор по производству

Запишитесь на программу, чтобы выйти на топовый уровень управления производственными процессами. Ультрасовременная программа-перезагрузка, которая отвечает сложным вызовам времени. Она позволит вам воспользоваться всеми возможностями, которые открылись на турбулентных рынках, и совершить бизнес-прорыв!

Программа создана с учетом международных требований к программам MBA. Она является как отдельной директорской программой, так и стала одним из модулей флагманской программы MBA в CBS. Поступив на нее, вы получите дополнительные преимущества и возможности студентов МВА.
 

Образовательный процесс

Программа для вас, если вы:

ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ и ваша цель — повысить эффективность и устойчивость производства с помощью новых методов управления потоком, повысить вовлеченность персонала.

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА ИЛИ УЧАСТКА и ваша цель — повысить свою ценность на рынке труда и получить повышение в должности.

ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР и ваша цель — оптимизировать производственные процессы и снизить затраты.

СОБСТВЕННИК БИЗНЕСА и ваша цель — оптимизировать контроль операционной деятельности.

Не тратьте зря время — инвестируйте в будущее

В рамках программы

1. Мы предоставим четкую, понятную, структурированную систему обучения. Ваш персональный тьютор проведет вас за руку: от поступления до получения диплома

2. Мы разработаем индивидуальную стратегию и тактику, которые будут нацелены на ваш стремительный карьерный рост

3. Мы предоставим вам бесплатный доступ к нашему продукту – «Практические приемы управления качеством», который поможет вам молниеносно достичь результата!

4. Вы узнаете всe о современных тенденциях и последних трендах в профессии

Программа

Введение. Вводный курс

Роль, компетенции современного директора по производству

Модуль 1. Развитие производства

• Соединяем стратегию компании и задачи производства
• Расставляем приоритеты (производство вовремя, требуемое клиенту качество и оптимальные затраты)
• Определяем структуру

Модуль 2. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 1)

• Разработка производственной системы, моделирование потоков, роль буферов, решение оптимизационной задачи
• Разработка графиков производства
• Возможности и ограничения = Баланс объема реализации и баланс мощностей (производительность и доступность оборудования), логистические ограничения. Система мониторинга выполнения плана производства

Модуль 3. Планирование на квартал / месяц: перевод неточного плана продаж в план производства и заказ поставки (Часть 2)

• Организация труда. Особенности построения структуры в зависимости от вида производства: цеховое и поточное, непрерывное
• Разработка системы планерок и совещаний
• Встраиваем проекты повышения эффективности в ежедневную деятельность
• Взаимодействие планов и готовность к изменениям

Модуль 4. Задача «Рост объема» ‒ повышаем скорость

• Логика теории ограничений: узкое место и все вокруг него
• Нужны еще мощности? Как доказать это собственнику?
• Практическая работа «Ускоряем работу всей системы методами Лин»
• Создаем систему мотивации персонала на результат

Модуль 5. Задача «Рост объема» — сокращаем простои

• Основные показатели эффективности работы оборудования (ОЭО, КТГ и КИО)
• ППР и другие методы – стадии развития ремонтной деятельности
• Организация ремонтной службы
• FMEA – инструмент выявления всех скрытых проблем
• SMED и другие методы повышения эффективности

Модуль 6. Задача «Повышение качества»

• Принципы Деминга
• Налаживаем систему учета стоимости плохого качества
• Сбор данных и их достоверность. Немного статистики о качестве
• Практическая работа «Улучшаем работу всей системы методами Лин»
• Координация цехов / отделов в процессе производства: ориентация на клиента
• Выявление и решение проблем: остановить производство для решения проблемы или чинить по ходу

Модуль 7. Задача «Снижаем затраты»

• Гибкость производства или экономия на масштабе?
• Виды затрат (от классической теории управления затратами к теории ограничений)
• Бюджетирование и неопределенность, ABC-costing (затраты до каждого рабочего места)
• Финансовый цикл и сокращение запасов
• Практическая работа: «Улучшаем работу всей системы через сокращение затрат»

Модуль 8. Операционное управление

• План на неделю / сутки: всезнающие планировщики или вытягивание через «Канбан»
• Точно в срок: подготовка сырья и материалов
• Координация цехов / отделов в процессе производства: теория ограничений и ритм
• Ежедневные рутины директора: эффективная оперативка и обход директора
• Развивать подчиненных или руководить?
• Система подачи предложений

Модуль 9. Развитие персонала: от найма до пенсии

• Наем персонала – простые правила приема лучших, определение требуемой квалификации
• Адаптация персонала: стандартизация (СОП), культура производства (5С), визуальное рабочее место
• Путь развития от начального уровня к эксперту: матрица навыков, наставничество
• Система оплаты труда и мотивация: особенности и ограничения, нормирование операций, премия
• Вовлечение персонала в изменения

Модуль 10. Цифровизация – панацея или необходимость?

• Обзор
• Когда и что переводить в цифру
• Конкретные примеры цифровизации
• План действий

По окончании обучения вы получите удостоверение установленного образца

О повышении квалификации

С международным приложением

Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования
(European Distance Learning and Education Association)

Пройдите обучение и станьте экспертом №1 в своей отрасли

City Business School

City Business School – бизнес-школа нового типа, сочетающая в себе элементы классического бизнес-образования и новейших образовательных решений и технологий. Благодаря инновационным сервисам и лучшей в СНГ Системе дистанционного обучения студенты Школы получают все необходимые навыки для стремительного роста как в профессиональном, так и в личном плане.

Бизнес-школа представляет весь спектр программ и курсов бизнес-образования, включая узкоспециализированные направления, разработанные с учетом специфики отрасли. Практика, гибкость и доступность наших программ делают их удачным решением для всех, кто ценит свое время и хочет сам планировать свои ресурсы.