Очно/Онлайн. Семинар

KPI и мотивация персонала. Целевое управление. Ключевые показатели эффективности

Дата

12.12.2025 еще

2 дня (16 часов)

Цена

41500  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

По окончании выдается именной сертификат. При желании получить Удостоверение о получении квалификации или сертификат на английском языке свяжитесь с менеджером Бизнес-школы ITC Group (оплачивается дополнительно)

Для кого:

руководители кадровых служб, руководители высшего и среднего звена.

Описание программы:

Семинар направлен на развитие навыков постановки целей. В ходе обучения решаются задачи, направленные на:

  • Развитие умения четко ставить цели и задачи себе и своим сотрудникам.
  • Освоение инструментов простого контроля продвижения к цели.
  • Ознакомление с правилами постановки KPI показателей.
ПРОГРАММА
1. Постановка целей.
  • Мечты, цели задачи. В чем разница?
  • Процессы компании и цели по их оптимизации.
  • Что такое KPI и зачем они нужны компании?
  • 3 этапа формирования целей.
  • Постановка целей по методу SMART.
  • Повышение эффективности SMARTER дополнение.
  • Модель PURE контроль правильности постановки целей.
  • Примеры постановки правильных краткосрочных и долгосрочных целей.
  • Достижимые или грандиозные цели ставить перед собой и сотрудниками?
2. Формулировки KPI показателей.
  • Стержневой показатель цели. Управление через один показатель.
  • Ключевые показатели эффективности KPI. Система построения, правила расчета, примеры из реальной практики.
  • Правила выбора показателей эффективности.
  • Очистка целей от избыточной детализации.
3. Контроль достижения показателей.
  • Цикл PDCA бесконечное улучшение процессов.
  • Правила постановки веера целей и их контроль.
  • Формат конечного результата.
  • Промежуточный контроль, как мы поймем, что достигли результата?
  • Системный подход к контролю KPI.
Практические упражнения "Составление KPI для своего подразделения на ближайший отчетный период".
  • Постановка и формулировка целей.
  • Связка рабочих и личных целей.
  • Какие цели исполняются, какие нет.
  • Предел масштаба цели.
  • Постановка процессных целей.
  • Формулировка критериев исполнения цели.
  • Препятствия к исполнению любого желания.
  • Преобразование отрицательных целей в положительные.
  • Расчет и оценка деятельности по методике KPI.

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

Другие даты проведения