Современная действительность заставляет собственников и руководителей бизнеса уделять существенное внимание фундаментальным основам деятельности компании. Программа видеокурса поможет определить основу аналитической работы в этом направлении и смоделировать устойчивую модель бизнеса. Эксперты расскажут, как эффективно выстроить внутренние процессы взаимодействия в компании, правильно управлять жизненным циклом продукта. Особый акцент в программе делается на клиентоориентированность и клиентский сервис, как важные элементы сохранения стабильности.
Вы научитесь:
Понимать основы аналитической работы.
Формировать устойчивую модель бизнеса.
Выстраивать внутренние процессы взаимодействия.
Управлять жизненным циклом продукта.
Сохранять стабильность через клиентоориентированность и клиентский сервис.
Анализировать результативность и эффективность деятельности подразделения.
Создавать систему критериев эффективности подразделения.
Мотивировать сотрудников в рамках управления процессами.
Контролировать исполнение процессов.
Давать обратную связь в ходе процессного управления.
Практическая часть курса:
Анализ текущих бизнес-процессов и определение способов их оптимизации.
Разработка устойчивой модели бизнеса.
Оценка внутренних процессов взаимодействия в компании и определение способов их улучшения.
Прогнозирование рисков, которые могут повлиять на устойчивость бизнеса, и разработка планов по их минимизации.
Применение инструментов аналитики данных для принятия обоснованных решений в управлении бизнесом.
Для кого:
Предпринимателям, руководителям компаний, менеджерам и специалистам по маркетингу, финансистам, менеджерам по управлению персоналом, продажам и бизнес-аналитике
Получите инструменты аналитики ключевых показателей бизнеса, научитесь внедрять современные цифровые технологии в управление, а также эффективно управлять людьми и достигать результатов.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Каждая организация имеет чёткую иерархическую структуру во главе с руководителем. Он отвечает за общее управление фирмой и определяет векторы её развития. И если он делает свою работу хорошо, то и организация будет успешной. Узнайте больше об этой профессии и где пройти обучение.
При трудоустройстве в компанию любой амбициозный специалист рано или поздно начинает представлять себя в кресле ее руководителя. А большинство школьников мечтает быстро занять руководящую должность. Узнайте, зачем директору знать основы управления предприятием и какие личные качества ему...
Над каждым направлением в компании есть свой руководитель, который отвечает за его эффективность и результаты. А есть и тот специалист, который занимается руководством организации в целом. Таковым является директор предприятия, должность которого можно назвать вершиной карьерной лестницы.
5.0
