Директор по персоналу. Курсы переподготовки

Цель программы:

Люди – главный ресурс любой компании, ведь именно они создают продукты и оказывают услуги, обеспечивают стабильную работу предприятия, его устойчивость, конкурентоспособность и в итоге приводят к желаемому финансовому результату. Поэтому так важно правильно подбирать персонал, адекватно оценивать компетентность сотрудников, помогать новичкам в адаптации, а «старичкам» – в повышении квалификации, росте и развитии, заботиться о психологическом климате в компании и в каждом ее подразделении. Эти и многие другие вопросы находятся в ведении директора по персоналу.

Цель нашей программы – дать слушателям максимум полезной информации: познакомить их с нюансами профессии HR-директора, помочь овладеть современными методами, технологиями, приемами управления персоналом, научить правильно подбирать и оценивать кадры, выстраивать работу кадровой службы, эффективно разрешать конфликтные ситуации и находить индивидуальный подход к каждому сотруднику.

Основные задачи программы:

Изучить раздел общепрофессиональных дисциплин:

• Трудовое законодательство и нормативные правовые акты, регулирующие деятельность в области управления персоналом.
• Общий менеджмент.
• Управление персоналом.
• Стратегическое управление персоналом организации.
• Операционное управление персоналом и подразделением организации.
• Общая психология.
• Психология управления персоналом организации.
• Психодиагностика.
• Документационное обеспечение управления предприятием.
• Маркетинг персонала.
• Управление конфликтами.

Освоить специальные дисциплины:

• Обеспечение персоналом. Методы и критерии подбора персонала.
• Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников.
• Трудовые договоры.
• Кадровая служба: структура и организация работы.
• Виды документации в деятельности кадровой службы.
• Кадровый аудит в системе риск-менеджмента предприятия.
• Аудит и контроллинг персонала организации.
• Управление персоналом в стиле коучинга.

Изучить блок практических дисциплин:

• Технологии и инструменты поиска персонала в сети интернет.
• Корпоративные порталы как элемент вовлечения, оценки и адаптации.
• Реализация электронного обучения персонала.
• Возможности применения нейро-инструментов в управлении человеческими ресурсами.
• Игрофикация (геймификация) в процессах нематериальной мотивации и работы команд.
• Система мотивации персонала на основе KPI.
• Методы психодиагностики персонала.
• Эффективное лидерство (тренинг).
• Организационный конфликт-менеджмент (тренинг).
• Конфликтология. Практикум «Управление конфликтами».
• Практикум «Интервью с кандидатом».

Результат обучения

• Вы изучили нормативно-правовые и психологические аспекты управления персоналом, разобрались в психодиагностике и особенностях управления конфликтами, ознакомились с принципами стратегического и операционного управления персоналом.
• Вы знаете, как подбирать персонал, как принимать сотрудников на работу, переводить или увольнять их, как организовать кадровое делопроизводство и провести кадровый аудит, владеете коуч-стилем в управлении персоналом.
• Вы освоили современные технологии и инструменты поиска, оценки, адаптации и обучения персонала, знаете, как управлять человеческими ресурсами с помощью нейро-инструментов и как выстроить систему мотивации.
• Вы уверенно применяете новые знания, умения и навыки на практике и можете претендовать на должность директора по персоналу.
• Уровень ваших знаний подтверждает диплом установленного образца, который вы получаете после успешной сдачи итогового междисциплинарного экзамена.
• По окончании обучения регистрационные данные выданных документов вносятся в Федеральную информационную систему «Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении».