Оплата и режим труда производственного персонала. Нормирование труда рабочих и специалистов

Целевая аудитория: руководители и специалисты по управлению персоналом, работники, осуществляющие расчет заработной платы, учет рабочего времени, руководители производственных подразделений, планирующих оптимизировать режим труда подчиненных.

Цель: на семинаре будут рассматриваться практические вопросы, возникающие при работе производственного персонала, которые нашли свое отражение в судебной практике.

Задачи: участники смогут подобрать оптимальный режим труда, а также систему оплаты труда для производственного персонала, узнают новые требования по учету переработки работников с ненормированным рабочим днем.

Производство – это непрерывность, это работа в ночь и в праздники, вредные условия труда и суммированный учет рабочего времени. Как грамотно выстроить работу, чтобы снизить оплату сверхурочки, какие подводные камни ожидают работодателя при работе в праздничные дни, в зависимости от выбранной системы оплаты труда. Какой максимальной продолжительности может быть рабочий день. С кем необходимо согласовать смену продолжительностью более 8 часов. Ответы на эти, а также другие непростые вопросы участники получат на семинаре.

ПРОГРАММА:

1. Основы организации труда персонала

· Механизм трудовых отношений на предприятии

· Рабочее время как фактор организации труда

· Проектирование трудовых процессов

· Методы нормирования труда рабочих и специалистов

· Организация рабочих мест

2. Мотивация и стимулирование труда

· Основные виды мотивации персонала

· Мотивация и эффективность труда

· Виды и структура доходов персонала

· Формы и системы оплаты труда работников

3. Особенности рабочего врем ени производственного персонала

· Способы учета рабочего времени - поденный, понедельный, суммированный учет рабочего времени (особенности применения, учетный период, оплата переработок).

Практикум: расчет нормы часов и составление графика сменности

4. Сменный режим труда

· Двух-трехсменный, сутки-трое, гибкое рабочее время.

· Как установить, как определить норму рабочего времени.

· Законодательные ограничения.

· С кем необходимо согласовать смену продолжительностью более 8 часов.

5. Продолжительность рабочего времени

· Ограничения по продолжительности рабочего времени для отдельных категорий работников.

· Сокращенная продолжительность рабочего времени

· Неполное рабочее время.

· Продолжительность рабочей смены.

6. Ненормированный рабочий день, отличие ненормированного рабочего дня от сверхурочной работы

· Планирование переработок, невыходов по уважительным причинам.

· Сверхурочная работа при разных режимах рабочего времени.

· Правовые ограничения использования сверхурочного труда

7. Гибкий график: разделение рабочего дня на части, «плавающие» начало и окончание рабочего дня

8. Работники-вредники

· Предоставление гарантий, особенности составления трудового договора, дополнительные отраслевые гарантии.

· Медосмотры, психиатрическое освидетельствование и стажировка при трудоустройстве.

9. Режим труда водителей: максимальная продолжительность рабочего дня, ежедневного отдыха, времени управления автомобилем.

Практикум: Ведение табеля учета рабочего времени при разных режимах: даты закрытия табелей, отражение нестандартных ситуаций (совпадение рабочей смены и временной нетрудоспособности, командировки и пр.), типичные ошибки

10. Оплата труда при нестандартных режимах рабочего времени

· Сложные вопросы (оплата выходных и праздничных дней, компенсация за неработу в нерабочие праздничные дни).

· Система оплаты труда - сдельная, повременная, бонусная и т. д.

· Что лучше при повременной оплате труда - оклад или часовая тарифная ставка?

· Особенности расчета заработной платы при суммированном учете рабочего времени исходя из оклада, исходя из часовой тарифной ставки.

11. Доплаты и надбавки при суммированном учете рабочего времени. Работа в ночное время

Практикум: расчет оплаты труда в ночное время.

12. Сверхурочная работа и доплата за сверхурочные часы. Расчет д оплаты при увольнении работника

13. Анализ актуальной судебной практики по вопросам режима и оплаты труда

Ответы на вопросы. Практические рекомендации.

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.