Очно/Онлайн. Семинар

Использование ТРИЗ для решения проблем и принятия эффективных решений

Дата

20.12.2024 еще

2 дня (16 часов)

Цена

35900  -3%
скидка

Скидка только посетителям портала Rosbo.ru при подаче заявки через сайт

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция и очно г.Санкт-Петербург, Ст. м. Площадь Восстания, Лиговский проспект, д. 73

Целевая аудитория

Семинар-практикум (тренинг) предназначен для:

  • Руководителей, желающих направить развитие компании в инновационное русло.
  • Инженеров, постоянно сталкивающихся с ситуациями, требующими нестандартного подхода к решению текущих задач.
  • Разработчикам новых продуктов, дизайнерам, маркетологам, креативщикам – вы узнаете, как прокачать свои творческие способности и устремиться к новым вершинам!

Цели обучения

  • Повышение эффективности творческой деятельности.
  • Понимание принципов формирования стереотипного мышления позволяет продуктивно использовать методы преодоления психологических, ментальных барьеров, которые мышление возводит на пути к творческим результатам.
  • Освоение принципов системного и функционального подходов к моделированию объектов реального мира. Это позволяет эффективнее использовать время, не тратя его на бесполезные эксперименты.
  • Совершенствование используемой бизнес-модели и продуктов компании, повышением их идеальности двумя основными путями: 1) увеличением функциональности и 2) сокращением затрат.
  • Разработка новых продуктов. Прогнозы развития продуктов, компаний и рынков – разной степени дальности. Повышение эффективности использования ресурсов компании.
  • Повышение интеллектуального потенциала компании через получение патентов на изобретения и полезные модели.

Вы узнаете

  • Способы преодоления психологических барьеров и варианты развития творческого воображения.
  • Основные подходы, используемые в управляемом творческом процессе.
  • Принципы выявления и постановки задач для последующего их решения.

Вы научитесь

  • Генерировать идеи и решать креативные задачи не только в моменты вдохновения, но и «по требованию».
  • Сосредоточиваться на приоритетных целях и ключевых задачах.
  • Эффективно использовать технические, организационные и социальные ресурсы (в том числе и скрытые) в качестве возможностей для развития собственной личности, компании и продукта.
  • Рассматривать проблемы в виде чётко сформулированных задач.
  • И конечно же – уверенно решать сложные и нестандартные задачи!

Курс включает следующие основные блоки:

  • Методы активизации творческого мышления.
  • Основы системного и функционального моделирования объектов.
  • Представление о закономерностях развития систем и причинах возникновения конфликтов в системах.
  • Алгоритмические методы устранения конфликтов в системах.

Успешное освоение программы курса обеспечивает формирование ряда важных и востребованных качеств:

  • Организованность и критичность мышления,
  • Высокая способность к самообучению и быстрому освоению новых знаний и навыков,
  • Системный подход к возникающим проблемам,
  • Умение быстро ориентироваться и находить выход в необычных ситуациях,
  • Способность решать задачи, не ограничиваясь узкой профессиональной направленностью,
  • Уверенность в своих силах.

 

ПРОГРАММА

1. Базовые представления о навыках высокоэффективного мышления

· Принципы и логика развития технологий на базе ТРИЗ

· Семь ключевых подходов:

o Системный

o Функциональный

o Диалектический

o Семантический

o Психологический

o Ресурсный

o Инструментальный (алгоритмический)

· Понятия и модели:

Объект и его модель. Задачи моделирования. Система. Функция системы. Границы системы. Системный оператор.

2. Шаблоны мышления и методы активизации креативности

· Принципы (творческого) мышления: умение работать с шаблонами – обходить и использовать их в случае необходимости.

· Развитие управляемого творческого воображения:

o Метод фокального объекта

o Метод Робинзона Крузо

o Приёмы фантазирования

o Метод числовой оси

3. Основы системного и функционального моделирования объектов

· Задачи моделирования.

· Понятие о методах системно-функционального моделирования объектов

· Введение в функциональный анализ

· Компонентная и структурная модели

· Функциональная модель и ее формы

· Анализ функциональной модели. Выявление недостатков систем.

· Причинно-следственное моделирование недостатков

· Постановка ключевых задач совершенствования систем

4. Представление о закономерностях развития систем и причинах возникновения конфликтов в системах

· Диалектический подход. Жизненный цикл и эволюция систем

· Закономерности развития функциональных систем

· Работа с эволюционным циклом систем

· Понятие об идеальности и тренды развития систем

· Прогнозирование развития систем

5. Алгоритмические методы устранения конфликтов в системах

· Конфликты развития систем и методы их преодоления

· Противоречия и принципы их устранения

· Простые алгоритмы решения изобретательских задач

· Ресурсы и принципы их нахождения и использования

· Оценка полученных решений

Обсуждение задач слушателей

Методы и формы работы

Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия ведущего и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе. В ходе последующего обсуждения участники не только наблюдают, анализируют, делают выводы и получают необходимую теоретическую информацию, объясняющую их непосредственный практический опыт, но и соотносят с помощью ведущего свой имеющийся и полученный опыт и знания.

! Предварительная подготовка : Желательно заранее прислать наиболее острые и волнующие вопросы из тех, что будут освещаться на мероприятии. Это сэкономит время и сделает обучение более эффективным.

! Данное обучение можно заказать в корпоративном, индивидуальном формате, в форме вебинара.

 

Бизнес-школа ITC Group

Бизнес-школа ITC Group (АйТиСи Груп) - Бизнес-школа двух столиц: Москва - Санкт-Петербург. Специализируется на проведении курсов повышения квалификации, открытых и корпоративных бизнес-тренингов и семинаров-практикумов на территории России и за ее пределами. Широкий выбор тем: mini-MBA, менеджмент, HR, продажи, переговоры, маркетинг, реклама, логистика, финансы, право, ИТ и пр. Средняя продолжительность образовательных мероприятий - 2-3 дня (10.00-18.00). Обучение на русском и английском языках.

Благодарности от международных и российских организаций. Российская компания с успешным опытом работы с 2004г.

Компания включена в Реестр Надежных Партнеров по итогам ежегодных проверок Торгово-Промышленной Палаты Санкт-Петербурга. Лицензия на осуществление образовательной деятельности № 3504 от 06.07.18г.

Обучение проводят ведущие специалисты различных отраслей, преимущественно топ-менеджеры, руководители направлений и владельцы компаний, те, кто добились реальных успехов в отдельных секторах бизнеса. Семинары и тренинги имеют сугубо практический, прикладной характер и призваны РАБОТАТЬ НА РЕЗУЛЬТАТ.

Как пройти обучение онлайн?

  1. Закажите обучение, оформите договор, оплатите счет
  2. Подключайтесь по ссылке, которую направят наши менеджеры в Приглашении и участвуйте в семинаре
  3. Рабочие материалы вы получите в электронном виде
  4. После обучения почтой РФ вам направят именной сертификат и закрывающие документы.

Корпоративное или индивидуальное обучение

Вы можете заказать обучение по этой теме для своего коллектива. Мы свяжемся с Вами, согласуем программу и кандидатуру тренера. Программа будет адаптирована под специфику деятельности вашей компании. Семинары проводим в любом городе РФ и сопредельных государств.

Обучение может пройти в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

Не нашли нужную программу? Обязательно пришлите нам запрос на интересующую Вас тему.

Хотите пройти обучение индивидуально в удобные для Вас даты? Пришлите нам заявку для согласования программы и дат. Минимальная длительность: 1 день - 8 ак. часов (1 академический час = 45 мин.). Занятия проводятся в оборудованном тренинг-зале. В стоимость входят рабочие материалы, сертификат, кофе-брейки.

Участники из других городов могут заказать индивидуальное обучение в форме вебинара. При проведении вебинара программа разбивается на блоки по 4 ак. часа.

При корректировке программы обучения под пожелания Клиента возможно изменение стоимости.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ