Очно/Онлайн. Повышение квалификации

Роль руководителя в организации процесса охраны труда

Обратите внимание!

Это мероприятие состоялось или было отменено.

Вы можете отправить запрос portal@rosbo.ru и узнать, планируется ли повторное обучение или есть ли подобные программы

Просим вас уточнить город, название программы, url страницы и ваши контакты

Дата

07.10.2024

3 дня (10:00-17:30)

Цена

42800  -5%
скидка

Компания

Место проведения

Онлайн-трансляция или Очно г.Санкт-Петербург (указаны даты) и г. Москва (уточняйте даты)

Основная задача руководителя, стремящегося к эффективной работе - формирование у сотрудников культуры безопасного труда. Безопасное мышление обеспечивает сознательный подход работников и руководителей к охране труда и предупреждение наступления несчастных случаев. Слушатели курса научатся организации работы по правилам концепции «культуры безопасности», овладеют комплексом управленческих психологических приемов и инструментов, позволяющих выработать систему выявления и предупреждения потенциально опасных ситуаций до момента их наступления.

Для кого предназначен

Руководителей и сотрудников организаций и предприятий, непосредственно отвечающих за безопасность производства, руководителей и специалистов служб охраны труда и промышленной безопасности. 

Цель обучения

Разработать план применения психологических приемов и практических действий руководителем в процессе организации системы охраны труда на базе концепции культуры безопасности. 

Результат обучения

В результате обучения слушатели:

  • научатся учитывать и использовать в работе ключевые факторы, влияющие на обеспечение безопасности труда;
  • научатся выстраивать эффективную систему мотивации сотрудников на безопасный труд;
  • научатся использовать арсенал психологических управленческих приемов в управлении командой сотрудников в процессе организации охраны труда;
  • научатся использовать концепцию культуры безопасности для обеспечения безопасного функционирования организации;
  • освоят практические приемы по внедрению и реализации безопасной культуры труда.

Программа обучения

День 1.

Стратегия безопасности труда и охраны здоровья.

  • Цели и задачи работодателя в области обеспечения безопасных условий охраны труда.
  • Государственная политика в области охраны труда.
  • Нормативно-правовая база.
  • Обеспечение взаимодействия с надзорными органами.
  • Ответственность за несоблюдение законодательства в области охраны труда.
  • Заинтересованные стороны: условия обеспечения эффективного взаимодействия.
  • Учет факторов, влияющих на условия труда.
  • Система оценки условий труда (СОУТ).
  • Характеристика лидерства: убеждения, авторитет, действия, поддержка.
  • Система показателей лидерства.
  • Мотивация сотрудников на безопасный труд.

Характеристика подходов к управлению охраной труда.

  • Модели анализа причин происшествий.
  • Подходы к управлению охраной труда: реактивный и проактивный.
  • Риск-ориентированный и процессный подход.
  • Международная концепция нулевого травматизма Vision Zero.
  • Культура безопасного поведения.

День 2.

Концепция культуры безопасности как способ обеспечения безопасного функционирования организации.

  • Сущность концепции, ключевые элементы.
  • Уровни культуры безопасности на предприятии.
  • Анализ видов деятельности, работ, операций для выявления факторов угроз.
  • Принятие мер по исключению и минимизации рисков.
  • Контроль эффективности принятых мер при планировании, организации, исполнении.
  • Нарушения культуры безопасности, приводящие к катастрофам. «Прибыль превыше безопасности», «Страх», «Неэффективное лидерство», «Несоблюдение стандартов», «недопонимание» (недостаточное информирование), «Провалы в компетентности», «Игнорирование извлеченных уроков», «Крутые парни».

Практические меры реализации и внедрения культуры охраны труда.

  • Принципы организации охраны труда.
  • Контроль наличия необходимого сертифицированного оборудования для работы, его состояния, средств индивидуальной защиты.
  • Особенности организации производственного контроля на опасных производственных объектах.
  • Организация и проведение обучения, инструктажей и проверки знаний персонала по вопросам охраны труда и промышленной безопасности.
  • Мероприятия по охране труда.
  • Эффективные способы вовлечения всех участников процесса от высшего руководства, руководителей среднего звена, рабочих в процесс.
  • Прикладные инструменты для снижения травматизма: «Минутка безопасности», «Диалог о безопасности».

День 3.

Практикум «Развитие коммуникативных навыков в процессе управления обучением приемам поведенческой безопасности».

  • Концепция «Культуры безопасности» — реализация на практике. Элементы развития культуры безопасности.
  • Инструменты повышения мотивации у руководителей к обеспечению безопасного труда. Стратегия и лидерство руководителей в охране труда.
  • Практические приемы обучения поведенческой безопасности и инструментам эффективного вмешательства, повышающих текущий уровень культуры безопасности в компании.
  • Конкретные инструменты: как проводить, на что обращать внимание, как объяснять сотрудникам.
  • Поведенческие аспекты обучения. Практические советы о том, как сделать обучение интересным и эффективным.
  • Способы обсуждения вопросов безопасности на совещаниях различных уровней с показателями и критериями эффективности.
  • Поведенческие диалоги: как и что говорить, что можно и что нельзя, как они работают.
  • Примеры разных элементов культуры безопасности.

Обратите внимание!

  • Указаны даты онлайн-трансляции и очного обучения в Санкт-Петербурге.
  • Даты проведения онлайн/очно в Москве уточняйте у менеджеров.

 

ФинКонт, учебный центр

«Финконт» - лицензированный Учебный центр, умело сочетающий передовые образовательные решения и элементы классической бизнес-школы. 

Очные и дистанционные программы, понятные учебные материалы, практические задания и открытые дискуссии с экспертами, помогут легко и быстро усвоить материал и овладеть необходимыми навыками для развития в карьере, бизнесе и личном плане. А программы лояльности делают «Финконт» востребованным, всесторонне открытым и гибким для слушателей.

Наши преимущества

Удобные форматы обучения для всех

Повышайте культуру образования и заводите полезные знакомства в формате живого диалога очно: в аудиториях учебного центра или дистанционно – из дома или на рабочем месте. Обучайтесь заочно, подстраивайте учебную программу под себя и экономьте время.

Одна из лучших команд преподавателей

Учитесь у лучших спикеров и экспертов. Свыше 300 представителей органов власти и бизнес-сообществ готовы ответить на вопросы и поделиться практическим опытом.

Всегда актуальные программы

Учебные программы постоянно обновляются с учётом последних изменений в законодательстве, налогах, бухгалтерском учёте, технологиях.

С нами удобно

Предоставим бесплатные учебные материалы и поможем настроиться на дистанционный курс или семинар.

Нас легко найти

Находимся в шаговой доступности от метро.

Организацию культурной программы берем на себя

Экскурсии по Москве/Санкт-Петербургу (по желанию слушателей).

У нас гибкие цены и программы лояльности

Постоянным клиентам дарим скидки – до 15% и другие бонусы.

Выдаём документ по итогу обучения

Успешное обучение в «Финконт» вы сможете подтвердить сертификатом, удостоверением или дипломом установленного образца.

ОТЗЫВЫ О КОМПАНИИ

review_allreview_allreview_allВсе отзывы5.0
review_yandex_mapreview_yandex_mapreview_yandex_map5.0
review_2gisreview_2gisreview_2gis5.0
5.0 из 5
На основе 248 оценок
Сергей Алтайский
Сергей Алтайский
24 декабря 2024
Отличный учебный центр, особенно понравилось как проводит курсы Идрисова Наталья Геннадьевна
Наталья
Наталья
20 декабря 2024
Удобное расположение офиса, Финконт находится на 5 этаже, аудитории светлые, с хорошим технологическим обеспечением. Преподаватели грамотные, ориентированы на участников. Рекомендую.
Читать полностью
Еще