На курсе повышения квалификации от Русской Школы Управления, разработанном совместно с профессионалами отрасли, вы узнаете, как разработать Ит стратегию и создать её ценность для бизнеса, как правильно оценить необходимость внедрения инноваций, осуществлять проектную деятельность, управлять жизненным циклом Ит активов и формировать базы данных ИТ-активов и конфигураций.
Вы научитесь:
Выстраивать стратегическое управление ИТ.
Оценивать риски применения различных инструментов автоматизации.
Применять целостный подход к управлению ИТ.
Понимать жизненный цикл ИТ-актива, нюансы получения и постановки на учет различных типов активов.
Практическая часть курса:
Повышение качества управленческих решений.
Эффективное применение современных цифровых информационных систем.
Оценка хранения информации об ИТ-активе в разных разрезах.
Для кого:
Специалисты ИТ-отделов
Курс поможет профессиональному развитию, необходимому, чтобы занять руководящую должность.
Руководители ИТ-департаментов
Систематизируете знания, найдете пути оптимизации бизнеса, разберетесь в критериях успеха проектов, освоите инструменты и методы управления командой проекта, научитесь работать с ИТ-бюджетом.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Любая рабочая задача требует того, кто занимается поиском ресурсов для её исполнения и организует / контролирует рабочий процесс. В IT подобным и занимается project-менеджер, человек управляющий проектами в организации. С ним работа идёт более гладко, чётко и в соответствии с графиком.
Разработка цифровых проектов, если это предельно простые решения, требует организованной работы многих специалистов. То есть им требуется правильное руководство. Тут не подойдёт первый попавшийся управленец, нужно чёткое понимание процессов разработки изнутри. Такие и многие подобные требования...
5.0
