Понимать роль и место HR-стратегии в общей стратегии компании.
Навыкам разработки и внедрения HR-стратегий, направленных на повышение эффективности работы персонала.
Внедрять навыки анализа и оценки эффективности HR-процессов.
Практическим навыкам составления HR-бюджетов и контроля их исполнения.
Пониманию основных принципов и методов управления изменениями в работе с персоналом.
Польза для бизнеса:
Создание прозрачного и справедливого механизма карьерного роста и формирования кадрового резерва.
Повышение эффективности работы компании за счет использования современных методов оценки персонала и развития компетенций сотрудников.
Снижение затрат на обучение и развитие персонала благодаря точному определению потребностей в обучении и развитии каждого сотрудника.
Создание системы мотивации и стимулирования сотрудников.
Построение эффективной системы обучения и развития персонала.
Разработка эффективной стратегии найма и подбора персонала.
Польза для ученика:
Овладеете навыками коммуникации и презентации изменений в работе с персоналом, а также результатов HR-маркетинговой деятельности.
Сможете применять методики разработки и внедрения моделей компетенций в организации.
Изучите основные этапы проведения собеседования и их особенностей.
Овладеете навыками проведения собеседований с кандидатами на вакантные должности.
Приобретете практические навыки проведения ассесмент-центров, формирования критериев оценки и создания заданий.
Получите опыт работы с методами и инструментами управления изменениями и HR-маркетинга в реальных ситуациях.
Для кого:
HR-специалистам
отвечающим за управление персоналом в компаниях различных отраслей и масштабов.
Руководителям
которые хотят повысить свои знания и навыки в области управления персоналом для более эффективного руководства своей командой.
Менеджерам
которые хотят повысить свои знания и навыки в области управления персоналом для более эффективного руководства своей командой.
Специалистам по подбору персонала
которые хотят улучшить свои навыки в проведении собеседований, ассесмент-центров и оценке кандидатов.
Русская Школа Управления (РШУ)
Школа реального управления. Даем практические знания для развития реального бизнеса.
В каталоге бизнес-школы 1200+ курсов по более чем 20 профессиональным направлениям, а в пул преподавателей входят 1 300 экспертов-практиков с большим опытом работы в различных областях.
Миссия РШУ - давать знания с опорой на практические инструменты и особенности российского бизнеса. Все программы построены на реальном опыте компаний, их можно применять в работе сразу после окончания обучения.
Почему стоит выбрать РШУ:
Учим решать настоящие задачи реального бизнеса. Благодаря программам с фокусом на практических занятиях, которые составляют 70% от курса.
Помогаем овладеть реальными навыками и инструментами. Благодаря опыту преподавателей, 99% которых являются носителями практического опыта из бизнес-сферы.
Готовим настоящих профессионалов с полевым опытом. Благодаря практико-ориентированной программе с фокусом на российских бизнес-кейсах.
Скидки
30% – За обучение 3-х и более участников при предоплате одним счетом
Процесс обучения
Сравнение форматов
Видеокурс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Без отрыва от работы
Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
Комплект электронных обучающих материалов
Удобная платформа
Прохождение тестов и решение кейсов
Оперативная поддержка
Онлайн-курс
Документ о повышении квалификации
Доступ из любой точки мира
Частичный отрыв от работы
Полный комплект обучающих материалов
Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
Абсолютно любому бизнесу, поддержание которого требует работы более чем пары-тройки человек, необходима грамотная работа с персоналом. Кадровая политика, найм новых специалистов, повышение квалификации имеющихся и многое другое решает в компании менеджер по персоналу. Узнаем же получше, чем...
Если вы чувствуете в себе организаторские способности и готовы делать все, чтобы люди в компании хорошо трудились и были довольны рабочим местом, вам стоит задуматься о должности директора по персоналу. Узнайте, как им стать и какие знания для этого потребуются.
Сейчас только представители малого бизнеса могут не уделять особого внимания кадрам. Но уже в любой крупной или активно развивающейся компании не обойтись без менеджеров по персоналу. Такие специалисты не просто занимаются делопроизводством и поиском работников, но и во многом отвечают за...
Кадры одна из важнейших составляющих успеха для любой компании. Их наличие, резерв, квалификация и эффективность работы – всё это имеет прямое влияние на прибыль. Курирует данные показатели на самом высоком уровне директор по персоналу.
5.0
