Руководитель отдела оценки и развития персонала

Как внедрить или реорганизовать систему обучения в компании? Если вы хотите запустить корпоративный университет или изучаете современные тенденции в сфере обучения сотрудников, повышаете профессиональные компетенции в области оценки персонала, этот курс будет вам полезен. Программа содержит инструменты для развития кадрового резерва, управления талантами, создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом.

Вы научитесь:

• Оптимизировать бюджет без потери эффективности.
• Оценивать компетенции кандидатов на этапе подбора.
• Разрабатывать программы адаптации новых сотрудников.
• Планировать и организовывать ассессмент-центр в компании.
• Формировать кадровый резерв.
• Выбирать и использовать эффективные формы и методы обучения.
• Создавать корпоративные университеты.




Практическая часть курса:




• Проведение HR-аудита компании, разработка пирамиды HR-показателей.
• Формирование карты КПЭ управления по работе с персоналом.
• Построение оптимистичной и пессимистичной модели бюджета.
• Подготовка ТЗ на автоматизацию.
• Проведение центра оценки.
• Создание кадрового резерва.
• Оценка компетенций развития подчиненных.
• Формирование индивидуального плана развития сотрудников.

Для кого:

• Директорам по персоналу, руководителям отделов оценки и развития
  
  Научитесь диагностировать потребности в обучении и развитии персонала организации. Узнаете, как обеспечить «связку» бизнес-задач и задач обучения. Узнаете, как измерить эффективность работы корпоративного университета. Сможете получить прибыль в первые месяцы работы новичков в компании в процессе испытательного срока.
• Менеджерам по персоналу, специалистам отделов оценки, обучения и развития
  
  Сможете достоверно выявлять потенциальные возможности сотрудников и степень их соответствия требованиям должностных позиций. Значительно улучшите процесс оценки работающих сотрудников и кандидатов. Сумеете создать условия для максимальной профессиональной самореализации сотрудников их максимальной эффективности на рабочем месте.