Онлайн-курс

Основы управления. Курс для руководителей

Дата

В любое время

4 мес.

Цена

86940

Компания

Место проведения

Онлайн

Базовый курс по управлению людьми и процессами для начинающих руководителей. Вы узнаете как нанимать, повышать, погружать новых сотрудников в процессы отдела, а также как корректно прощаться с неэффективными сотрудниками. Помимо этого научитесь вести бюджет своего отдела, составлять долгосрочные и краткосрочные планы и принимать решения на основе цифр

Основы управления. Курс для руководителей.

Вы станете настоящим лидером и вдохновителем для своей команды. За время обучения научитесь грамотно управлять людьми, выстраивать бизнес-процессы, принимать решения на основе данных и эффектно презентовать свои идеи.

Чему вы научитесь

  • Управлять командами и бизнес-процессами. Стили и методологии управления. Работа с командой: как ее сформировать, мотивировать и удержать. Управление конфликтами и развивающая обратная связь для участников команды
  • Анализировать данные и принимать решения. Анализировать ключевые бизнес метрики и принимать верные решения на основе реальных данных
  • Составлять бюджеты и P&L. Управление стоимостью бюджетов, их назначение, структура, нюансы бюджетов и P&L
  • Создавать презентации и выступать перед публикой. Подготовите презентацию для выступления. Сможете побороть страх перед сценой и сделать каждое свое выступление интересным и запоминающимся.
  • Стратегически мыслить. Изучите инструменты для составления стратегии. Научитесь мыслить на несколько шагов вперед и искать новые возможности для развития вашего отдела и бизнеса в целом
  • Быть эффективным руководителем и лидером. Освоите тайм-менеджмент и навыки деловой переписки. А также изучите принципы лидерства и work-life balance, чтобы быть вдохновителем и примером для своих сотрудников.

Программа курса (73 урока)

Ступень 1. Базовые навыки руководителя

  • Блок 1. Управление командой
  • Блок 2. Аналитика для руководителей
  • Блок 3. Бюджетирование и финансы
  • Блок 4. Презентации и публичные выступления
  • Блок 5. Операционный менеджмент

Ступень 2. Продвинутые навыки руководителя

  • Блок 6. Стратегия и планирование
  • Блок 7. Личная эффективность и лидерство
  • Блок 8. Развитие команды
  • Блок 9. Рост до C-level

Дипломная работа

Портфолио

В качестве дипломной работы можно взять проект с работы, личную идею или один из проектов, предложенных ментором

  • Стратегический план и OKR
  • P&L и бюджет
  • План управления рисками
  • Презентация своего проекта

ProductStar, онлайн-школа

Онлайн-школа с фокусом на обучение диджитал-профессиям на практических кейсах российских и международных компаний, основанная в 2018 году Михаилом Карповым (ex-CPO Skyeng и VK, CEO ProductStar) и Романом Абрамовым (Директор по продуктовым платформам, Тинькофф. В числе выпускников более 5000 студентов по направлениям продакт-менеджмента, аналитики, маркетинга и программирования.

ProductStar вырос из крупнейшего международного сообщества продакт-менеджеров Product Camp, основанного в России 10 лет назад. Сегодня мы стремительно растущий EdTech стартап с большими амбициями по завоеванию и развитию рынка онлайн-образования. Наши спикеры — специалисты из Яндекса, ВКонтакте, Авито, Skyeng, Amazon, Booking и др.

У нас одна из сильнейших в РФ образовательных программ по продакт-менеджменту. Синергия широкого бэкграунда основателей-продактов, комьюнити Product Camp, методистов и спикеров-практиков дают нам высокие конверсии в оплату. Поэтому работать с нашим оффером по вертикали продакт-менеджмента особенно выгодно.

Как проходит обучение

  • Изучение темы. Погружаетесь в основы профессии с помощью видеоуроков, которые доступны на обучающей платформе
  • Сопровождение ментором. Ментор следит за вашим успехом, помогает выстроить эффективное обучение и успешно пройти испытательный срок при трудоустройстве
  • Домашняя работа. 70% обучения — практика, в рамках которой вы выполняете задания, основанные на реальных кейсах крупных компаний
  • Защита проекта. Создаете финальный проект, защищаете его и добавляете его в портфолио

 

Статьи по теме

Профессия DevOps-инженер – что делает, как им стать, зарплата в России

Если вы не привыкли пасовать перед трудными задачами, готовы учиться программировать и автоматизировать процессы, имеете представление о труде разработчиков, то профессия DevOps-инженер для вас открыта. Узнайте, почему компании нуждаются в сильных специалистах.

Как стать DevOps-инженер с нуля – что нужно знать

В современном IT важно не просто создавать качественные продукты, а делать это быстро. Причём с его выпуском подобная гонка со временем не заканчивается, наоборот нужно оперативно решать возникшие проблемы и выпускать актуальные обновления. Естественно, работать в таком режиме без чёткой системы...

ТОП-10 востребованных ИТ-профессий – специалистов в сфере информационных технологий | Rosbo.ru

Современный рынок вакансий в последние годы претерпевает кардинальные изменения.  Это связано со стремительным развитием технологий, глобальной компьютеризацией и цифровизацией. И чтобы не оказаться за бортом карьерного успеха, стоит вкладывать свое время и силы в освоение тех профессий, которые...