Если вы хотите расти в управленцы или недавно им стали, но не понимаете с чего начать, то этот курс идеально вам подходит. К концу курса вы научитесь составлять бюджет своего отдела, просчитывать сроки запусков проектов и оценивать их качество. Принимать правильные решения в управлении своими людьми, заряжать команду на победу и быть для них настоящим лидером. Также научитесь принимать управленческие решения на основе конкретных данных, составлять стратегию развития отдела или всей компании, и поймете как расти дальше до C-level.

курс: Управление командой

Вы станете настоящим лидером и вдохновителем для своей команды. За время обучения научитесь грамотно управлять людьми, выстраивать бизнес-процессы, принимать решения на основе данных и эффектно презентовать свои идеи.

Чему вы научитесь

Управлять командами и бизнес-процессами
Стили и методологии управления. Работа с командой: как ее сформировать, мотивировать и удержать. Управление конфликтами и развивающая обратная связь для участников команды
Анализировать данные и принимать решения
Анализировать ключевые бизнес метрики и принимать верные решения на основе реальных данных
Составлять бюджеты и P&L
Управление стоимостью бюджетов, их назначение, структура, нюансы бюджетов и P&L
Создавать презентации и выступать перед публикой
Подготовите презентацию для выступления. Сможете побороть страх перед сценой и сделать каждое свое выступление интересным и запоминающимся.
Стратегически мыслить
Изучите инструменты для составления стратегии. Научитесь мыслить на несколько шагов вперед и искать новые возможности для развития вашего отдела и бизнеса в целом
Быть эффективным руководителем и лидером
Освоите тайм-менеджмент и навыки деловой переписки. А также изучите принципы лидерства и work-life balance, чтобы быть вдохновителем и примером для своих сотрудников.

Программа курса (73 урока)

Ступень 1. Базовые навыки руководителя

Блок 1. Управление командой
Блок 2. Аналитика для руководителей
Блок 3. Бюджетирование и финансы
Блок 4. Презентации и публичные выступления
Блок 5. Операционный менеджмент

Ступень 2. Продвинутые навыки руководителя

Блок 6. Стратегия и планирование
Блок 7. Личная эффективность и лидерство
Блок 8. Развитие команды
Блок 9. Рост до C-level

Дипломная работа

Портфолио

В качестве дипломной работы можно взять проект с работы, личную идею или один из проектов, предложенных ментором

Стратегический план и OKR
P&L и бюджет
План управления рисками
Презентация своего проекта

ProductStar, онлайн-школа

Онлайн-школа с фокусом на обучение диджитал-профессиям на практических кейсах российских и международных компаний, основанная в 2018 году Михаилом Карповым (ex-CPO Skyeng и VK, CEO ProductStar) и Романом Абрамовым (Директор по продуктовым платформам, Тинькофф. В числе выпускников более 5000 студентов по направлениям продакт-менеджмента, аналитики, маркетинга и программирования.

ProductStar вырос из крупнейшего международного сообщества продакт-менеджеров Product Camp, основанного в России 10 лет назад. Сегодня мы стремительно растущий EdTech стартап с большими амбициями по завоеванию и развитию рынка онлайн-образования. Наши спикеры — специалисты из Яндекса, ВКонтакте, Авито, Skyeng, Amazon, Booking и др.

У нас одна из сильнейших в РФ образовательных программ по продакт-менеджменту. Синергия широкого бэкграунда основателей-продактов, комьюнити Product Camp, методистов и спикеров-практиков дают нам высокие конверсии в оплату. Поэтому работать с нашим оффером по вертикали продакт-менеджмента особенно выгодно.

Как проходит обучение

Изучение темы. Погружаетесь в основы профессии с помощью видеоуроков, которые доступны на обучающей платформе
Сопровождение ментором. Ментор следит за вашим успехом, помогает выстроить эффективное обучение и успешно пройти испытательный срок при трудоустройстве
Домашняя работа. 70% обучения — практика, в рамках которой вы выполняете задания, основанные на реальных кейсах крупных компаний
Защита проекта. Создаете финальный проект, защищаете его и добавляете его в портфолио

Сайт "Бизнес-обучение"

Курс Управление командой